【IT168 上海报道】2009年11月13日，在2009中国企业管理高峰论坛下午的分论坛上，亚太管理软件及电子商务服务领导厂商金蝶国际软件集团有限公司举行了金蝶EAS7产品发布会，正式发布金蝶EAS7。该产品作为金蝶EAS的重大升级版本，以EAS产品六年发展历程及数千家大中型企业管理应用实践为发展基础，以开放群组The Open Group企业架构框架TOGAF的企业架构开发方法论为指导，开创协同制造、产业链协同、对标管理平台、云计算平台等9大创新特性。这九大创新也体现了金蝶EAS的全新理念——创造无边界信息流，是目前国内知名支持TOGAF和SOA架构的高端ERP。

发布会现场

　　金蝶国际软件集团副总裁曾良和开放群组The Open Group全球总裁Allen Brown出席此次发布会。Allen Brown并做主题为《无边界信息流的未来发展》的报道。此次发布会还邀请了清华大学著名信息化专家范玉顺教授做了《企业管理呼喊无边界信息流》的演讲以及邀请到依波集团董事总经理陶立分享了依波集团的无边界信息流应用成果。另外，金蝶EAS产品部总经理隋同建做了《金蝶EAS帮助企业创造无边界信息流》的主题报告。

发布仪式

　　经济危机后的管理变革给全球领先的管理软件服务厂商提出了新的课题。正如著名的商业管理思想家明茨伯格所总结的，经济危机本质上意味着管理危机的到来，传统经济背景下建立起来的管理体系难以适应新经济时代的企业竞争战略。近三年来，金蝶与中国管理模式理杰出奖遴选专家事共同发现，危机后的企业前所未有的重视和选择更创新的商业运作模式、更成功的企业管理模式、更整体的企业运作架构、更柔性的供应链协作体系、更快速的价值实现方式。这些愿望归根到底，就是创造一种更加开放、自由、合作、分享的无边界信息流。

开放群组The Open Group全球总裁Allen Brown

　　在金蝶EAS7发布会上，开放群组The Open Group全球总裁Allen Brown对无边界信息流的理念做了权威阐述。The Open Group是无边界信息流的主要提出者。Allen Brown 表示，无边界信息流指的是通过非常好的的方法帮助企业实现一种基础管理架构，这种架构可以借助各种标准的开放的服务组件扩展各类服务，集成不同信息来源，并为组织提供安全、可靠、自由的信息访问。无边界信息流通过基础架构的开放性和灵活性、信息的集成性和可靠性、访问的方便性和安全性、流程响应的及时性和便捷性满足了企业业务互操作及无边界管理的愿望。

清华大学著名信息化专家范玉顺教授

 　　清华大学著名信息化专家范玉顺教授在EAS发布会上阐述了创造无边界信息流的重要意义。范教授从社会分工剖析了企业五种边界产生的原因，说明企业边界的出现有必然性，但边界越多，企业决策的不确定性就越大，盲目性就越大。创造无边界信息流是每个企业的梦想，美国互利人寿保险公司创造无边界信息流的优化，人员大量减少的同时，客户接待能力提升了一倍。

金蝶EAS产品部总经理隋同建

 　　为了提供无边界信息流的非常好的实践，The Open Group已经建立TOGAF企业架构框架，同时，在SOA和云计算领域也吸收了业界领先的SOA参考模型和云计算标准。TOGAF的企业架构方法可以帮助企业提供更好的解决方案，并为企业架设企业架构提供非常好的选择。TOGAF在国际上已经为80%的福布斯财富百强企业采用，也是目前被企业采用最多的企业架构框架；The Open Group的SOA的参考模型吸收IBM参考模型成为SOA主要国际标准之一。

依波集团董事总经理陶立
 

　　金蝶目前是中国管理模式理事会的主要发起者，同时也是The Open Group中国分会的发起者和负责人，这为金蝶EAS7吸收国内企业非常好的管理实践、引进和实践国际企业架构框架、SOA参考模型提供了得天独厚的条件。所以，金蝶EAS7成为国内第一款真正支持TOGAF企业架构和SOA国际标准的大型企业管理软件。

　　引爆三核元素，引领高端管理软件的新一轮创新

　　金蝶EAS最早突破技术平台的创新，在六年前即以其领先的个性化的产品设计理念、集成化的应用架构设计、平台化的产品开发理念及率先采用企业动态建模技术引领了新一代ERP的发展。今天，六年过去了，金蝶EAS7第一次全面展现了金蝶全新的产品和服务创新战略，尤其凸显了金蝶三大核心战略创新元素，这三大核心战略创新元素开始显示金蝶EAS7不仅将在目前，也将在未来一个比较长的时期里绝对占据中国高端ERP领域的竞争优势。

　　金蝶EAS7第一核心创新元素——中国管理模式。先进的管理软件必须将中国管理实践与中外先进管理理念相结合，满足企业推行杰出中国管理模式的需要。2008、2009连续两届的中国管理模式杰出奖评选已经让中国管理模式风声水起，引起中外管理界的广泛关注。金蝶倡导并积极推进的中国管理模式杰出奖评选为EAS 的发展提供了源源不断的管理智慧和管理知识库；金蝶EAS7新增了对标管理系统，通过基于中国管理智库的战略对标、KPI对标、流程对标、关键业务点对标，帮助企业实现业务流程的持续优化和企业的卓越管理；

　　金蝶EAS7第二核心创新元素——一体化的开放技术平台。金蝶EAS7基于开放的 J2EE 技术平台和SOA国际标准打造，金蝶EAS7以SOA为核心，将云计算和3G进行技术整合，是中国知名个打通了底层技术、中间层服务和上层应用的企业管理软件。金蝶EAS7的技术发展路线相对国内其他产品显然更具有开放性、可靠性和可扩展性，因此成为独有的创新元素；

　　金蝶EAS7第三核心创新元素——企业架构框架。高端ERP 需要拥有一身“钢筋铁骨”，将先进的管理软件与国际一流的企业架构框架相结合，金蝶EAS7是金蝶第一次引入国际最流行的企业架构框架构建产品架构，也是国内第一款全面企业架构框架的管理软件。鉴于金蝶在The Open Group分会的特殊身份，TOGAF企业架构框架对金蝶EAS产品及EAS客户的的创新价值还会更加显著！

　　工业和信息化部副部长杨学山曾经表示，“与西方发达国家比，国内的信息化建设在硬件方面已经不相上下，在软件方面有5年的差距，在信息化管理方面有大概10年的差距，在架构方面则有20年的差距。”在信息化时代，健康的企业架构犹如钢筋铁骨，将为企业的百年发展打下坚实的基础，而与The Open Group合作的先天优势可以为EAS7注入世界领先的企业架构框架内核，将中国高端ERP与国际标准进行嫁接，这体现了金蝶打造一款世界级产品的领导者气魄。

　　高端ERP 首次全面突破“多工厂制造”和“产业链协同”

　　针对用户最为关心的管理实践问题和应用需求，金蝶EAS7提供了包括战略管理、全面预算管理、风控管理与内部控制、集团供应链管理、多工厂制造、产业链协同等15类管理解决方案；按管理模式，进一步提供了多地点销售、协同采购、联合仓储和物流、运作协同、计划协同、部件协同、工序协同等45个水平解决方案，以及制造业、建筑与房地产、金融、烟草、流通、政府与公共部门等25个行业解决方案。

　　金蝶EAS7在业务应用上的最大突破体现在“多工厂制造”和“产业链协同”。

　　多工厂协同制造是大中型制造企业运作的核心，如何共享资源、协同增效成为大中型企业运作的挑战；金蝶EAS7通过多级计划体系实现多工厂协同制造，是中国知名款基于美国运营管理协会CPIM理论，支持多工厂销售与运作计划的企业管理软件，也是中国知名款全面支持离散制造、流程制造和项目制造的大中型制造业管理软件。

　　危机后，大中型企业更加意识到产业链协作的重要性。市场竞争已经从企业与企业之间的竞争演变为产业链之间的竞争。金蝶EAS7完整覆盖供应协作、客户协作和服务协作等三类产业链协同模式，支持设计协同、生产能力协同、物流协同、网上银行、网上税务、网上报关等，提高了整个产业链对客户的反应速度，提升客户满意度。

　　金蝶EAS7在制造和产业链上的广泛支持和应用，显示金蝶EAS 7在业务应用上已完全走向成熟，帮助企业突破内外部边界。

　　发布会上，国内外与会专家对金蝶EAS7的产品理念和规划给予了充分的肯定。金蝶EAS产品已经在国内积累了众多客户，覆盖数十个行业，已经得到了成功应用验证。研究表明，EAS的绝大多数客户都存在突破企业边界、实现管理的需求。随着EAS7的大规模推广和应用，随着The Open Group的不断发展，创造无边界信息流的理念必将得到越来越多的信息化厂商支持和响应。

　　金蝶EAS7产品发布会后，金蝶进行了媒体问答环节，以下是问答实录。

　　主持人：我们在金蝶EAS V7.0发布的现场进行一个简单的媒体见面会，我想大家对于这个新产品可能会有更多的期待，也会有一些问题希望能够得到解答，我首先介绍一下几位嘉宾，首先第一位是Allen  Brown，他是Open Group的CEO，第二位是曾良，他是金蝶国际软件集团的副总裁，第三位是隋同建先生，他是EAS产品总监，接下来就把时间交给各位，大家有什么问题的话可以举手示意，谢谢！
   
　　记者：我有两个问题，EAS6.0发布会我也参加了，EAS6和EAS7最大的区别是什么？EAS6的用户怎么平滑地过渡到EAS7？需要做什么事情？

　　隋同建：EAS6也是六年发展，以前我们聚焦于两个方面，一个是集团管控，再一个是运营系统，可能也是跟目前的环境有关系，比如说金融危机啊。目前我们的客户积累啊，我们EAS7也是感觉到信息不对称，永远是企业最大的问题，就在管理方面，所以说我觉得EAS7跟EAS6最大的变化就是我们产品理念的变化，我们的使命就是创造无边界信息流，这是一大变化，另外基于我们的EAS6，如果要做无边界信息流，我们的技术架构肯定是要开放的，所以我们正好引进了Open Group，对我们整个EAS系统进行一个架构，这是第二大变化。第三大变化，EAS7也是进行了一个巨大的投资，一共有892个人工作了一年，突破了九大创新，我觉得这是第三个变化。当然，这三个变化都是基于对我们客户价值更完美的实现。您刚才问的第二个问题是升级问题，开放的系统升级会跟传统系统不同，以前我们说EAS7比EAS6有多少功能的增加，开放系统并不是说我是不是要必须整体升级你对EAS7新的发布特性可以进行局部升级，这样不会对以前的系统产生太大影响，这就是开放系统给我们带来的一个好处，EAS以后还会坚持走开放式架构的这么一条路。
   
　　记者：你好，我有一个问题想了解金蝶EAS7提供了哪些行业的解决方案？另外一个问题就是金蝶在国际化销售方面有什么战略？谢谢！

　　隋同建：第一个问题，我可以给你一个非常完整的行业列表，目前我们是支持25个行业独立解决方案，针对这些行业我们有专门的EAS行业包，是这种类型的，包括房地产、服装、电子制造业，是一个独立解决方案，另外在我们的产品里，除了这25个行业之外，有些没有提供完整解决方案的，这个没有办法列举，至于说25个行业的解决方案列表可以给你一个列表。

　　曾良：我来回答第二个问题，应该说我们在国内的管理软件厂商中间国际化取得的成绩肯定是第一位的，这是一个绝对的对比，在香港，目前金蝶的市场份额占到前四位之一了，在新加坡有分公司，在新加坡也获得了一批客户，在马来西亚、泰国、印度尼西亚都有合作伙伴，在中国的管理软件中比我们的竞争对手应该是远远领先一步，但是相对于一些制造业，比如说像TCL、华为，我们可能会落后一点，这是先天不足造成的。金蝶愿意继续在这个方面做中国管理软件方面领先化的探索，尤其是金融危机的影响，对周边国家的打击比对我们的打击还要大，我们会采取谨慎乐观的态度，比如说我们在香港成功了，我们在新加坡要复制这个成功，再去考虑其他的国家。第二个层面，国际化的含义有很多，并不单纯地意味着你把产品卖到国外，你自己产品本身的国际化也是一个重要的问题。怎么说呢？越来越多的中国企业包括我们的客户，它在走出国门，它在国际化，所以我们要满足它。从产品的国际化方面，EAS这两年还算是领先于竞争对手的，像我们新的风险管控这个模块就是采用了一些国际理念，包括TOGAF的架构引入，应该说我们的产品走的是比较快的，这也就是为什么跨国公司在中国会用金蝶的产品，包括一些德国的企业都选择我们的产品，按理说它可以选择德国的产品。不知道有没有回答您的问题。
   
　　记者：你好，我这边有一个问题，刚才说到EAS7，它的产品理念变化可能是提倡无边界信息流，引进了一些新的架构理念，这些理念就可以炒得比较热，很多厂商包括他们的产品在新发布的时候也都在说引入了新的理念，能不能介绍一下EAS7跟其他的产品相比的话最大的特色是在哪里？谢谢！

　　曾良：我先解释一部分，其实我想你首先说的这个问题确实是一个现象存在的，任何一个厂商都可以扯任何一个理念，都可以说自己的产品支持这么一个理念，而我们要做的事情就是大家去去伪存真，你真正看到你的产品怎么支撑这个理念，为什么我们说创造无边界信息流是我们在规划的时候的核心理念，是我们在技术上的理解使我们有胆量说这句话，你说竞争对手肯定是不会理解TOGAF对企业架构的作用，企业架构不是一个单纯的业务架构，而是IT怎么规划能够良好地支撑你的业务发展和战略的实施，TOGAF这个东西是Open Group委托金蝶在中国帮它运作中国分会，我们也是这个架构最早的采用者，和这个架构目前在中国的推广者，首先我们得到了惠普和IBM的支持，他们本来就是Open Group的铂金成员，现在中国应该还没有第二家厂商有资格站在这个角度来跟我们讨论这个问题。至于其他的一些技术方面的补充请隋同建说一下。

　　隋同建：我首先说一下到底我们的理念包括刚才讲到的一些技术之间的关系，怎么说呢？刚才有一位朋友也问到说我们的理念变化，为什么有这样的变化？比如说我们以前没有过多地强调目的，我们可能过多地强调的是企业要做什么样的信息化，但是创造无边界信息流是很恰当的，说出我们的使命是什么，我们基于这些使命来选择我们的架构方法，来选择我们的技术平台，比如说TOGAF是符合我们的理念，能够实现我们的理念，所以我们才选择它，EAS7的九大创新里面有些创新是非常大的，像业务联动平台，目前业内恐怕没有一家厂商敢把互联网搜索、业务操作信息集成到同一个互联网平台上去，我想短时间内不会有这样的事情。但是因为我们要创造无边界信息流我们就必须要做这样的工作，包括我们说的企业建模，企业建模做了这么久，目前世面上有没有能够让管理者操作的企业建模系统呢？如果管理者不能操作，企业建模也就失去它的意义了。这一点也是我们的核心优势，我相信短期内围绕我们无边界的目标，我们可能还会有更多的创新，我相信我们的每一个创新会给企业带来效益，为了实现无边界信息流，做什么创新，我们都是有信心的。
   
　　记者：作为Open Group这样一个组织，也在推动企业架构、推动无边界信息流，为什么选择金蝶作为中国分会的成员来做这个事情呢？谢谢！

　　Allen：为什么会合作呢？最早的时候是金蝶研究院的褚幼鸿博士，他是代表金蝶提出了一些问题，他说金蝶是否能够成为它第一个成员，我在那个时候根本不知道金蝶是什么，我就问IBM觉得金蝶是一个什么样的公司，IBM给了我一个非常好的答复，我们就开始慢慢地合作，在中国开展认证和考试，到现在为止，我们合作一直都很愉快，金蝶不应该是我们在中国最重要的合作伙伴，同时也希望金蝶成为全球Open Group最活跃的成员之一，我们现在就在讨论金蝶会成为我们的铂金成员，目前有六家铂金成员，金蝶很可能成为我们的第七家铂金成员。
   
　　主持人：我想大家对于新的产品以及Open Group还有更多的问题，但是由于时间问题，今天我们的媒体见面会就到此结束，但是我想今后我们会有更多的渗透和沟通，接下来请记者朋友和嘉宾移步到七楼参加盛大的颁奖典礼，谢谢！