中小企业信息化思路
“对中小企业而言，信息化无论作为战略手段还是战术手段，均已在企业经营中发挥着举足轻重的作用。中小企业需要一个比以往任何方案都更强大的信息系统，突破原有管理的众多弊端，实现信息的透明化，提高中小企业内部多部门协同作业能力。更为重要的是，通过中小企业信息化手段，实现与政府监管部门业务的实时联动，快速从国家扶持政策中得益。”航天信息股份有限公司管理软件市场总监吕俊杰如是说。
航天信息推出的Aisino ERP A6中小企业信息化解决方案，可以说正好迎合了中小企业信息化发展思路。
实用性是中小企业信息化建设的首要标准，而中小企业通常拥有一套个性化管理方法，软件供应厂商不能用所谓的“标准管理模式”进行套用，这就要求ERP解决方案既要满足中小企业当前管理模式，又能支撑企业未来管理和发展需要，在最大程度上提供具有实用性的解决方案；
经济性是企业信息化建设的另一重要参考标准，解决方案可根据统一规划、分步建设的原则，在保证体系完整的前提下，通过逐步扩充应用来满足持续发展的需求，实现企业实施、集成、运营、维护的合理投资，减少总体拥有成本，以降低项目风险、缩短建设周期；
目前企业内部、企业之间、政企之间都存在着日渐迫切的信息整合需求，无论是单一ERP产品，还是异构ERP产品，或是ERP与其他企业应用之间，由于缺少集成统一的解决方案，造成企业内部布满应用孤岛和数据黑洞，集成统一性成为制约效能实现最大化的主要障碍；
信息的实时性决定了执行效率与控制力度，传统工作模式使得工作现场出现很多信息盲区，带来人为不可控的因素，产生巨大的浪费，带来效率低下问题，更为严重的是，这会导致企业管理混乱，服务质量下降，信息实时性能够帮助管理者有效和实时控制非法事件的发生。
