做一点点，就会让别人对你的观感不同 

    陈明仕认为，其实前述一切的管理机制和做法，回归到中心思想，就是希望信息人员能够了解“以客为尊”的道理。所有的使用者，就是你的顾客，如果信息人员有办法将这样的观念深植在心中，以积极的态度面对工作，就能够协助企业以IT创造出更多的价值。

    “信息人员私底下能不能够保持积极，那是一回事，但是至少在提供服务的时候，必须时时刻刻表现出积极、热心的态度，让使用者对你的服务能有好的观感。其实只要多做一点点，就会让别人对你的观感完全不同，信息人员不应该拥有高傲、不与人接触的形象，应该更主动的出击，不要让自己被视为是公司的负担，要去创造更多的价值。”陈明仕说。

    或许正是因为这一份积极的心，陈明仕的属下，不约而同的都认为，陈明仕是一位“严师”，加上这几年电信业的快速变化，有人认为陈明仕是三任处长之中，工作上给予压力最大的一位。不过他们也认为，这几年工作的压力虽然大，却也让他们能够快速的成长，更懂得怎么以管理阶层的角度来看事情，并且学到更多过去可能不会了解的事务。中华电信信息处第四科科长杨秀一就这么说：“换个角度想，因为处长（陈明仕）是信息处的头，他承担的其实是无限的责任，所有的信息相关事务都和他有关。转过身回过头，其实第一线的我们也必须想办法去分担这些责任。所以现在，我比较会站在处长的角度，试着想，如果是处长来看，会怎么去做，减少自己犯错的机会。”

    陈明仕积极的态度，也表现在他回答“什么事情让你最有成就感？”这个问题的答案上。在中华电信已经工作20几年的他，是这么说的：“随着中华电信转向ICT，我们一直在面临各种不同的挑战，我不敢说很有成就感啦！不过我一直觉得这些新的挑战都非常有趣！”