【IT168 信息化】高达7.29亿元的新银行系统项目，一开始只是为了转换核心系统，后来又另外延伸出先行建置系统项目，也就是一个全新的ATM、汇款核心功能平台(FEP)以及财会绩效平台。由这两个项目组成的新银行系统陆续上线后，国泰世华银行的系统架构也从此翻新，并且正式迈向开放系统平台架构。 

    国泰世华银行并不是第一家从大型主机系统走向开放架构的银行企业，也不是第一家采用BANCS应用系统的银行。但是，由于国泰世华银行的营运规模大，业务复杂度高，加上整体系统的设计以及上线的策略做法，都与其它银行有很大的不同，所以，格外引人注目。

新银行系统转换计划

    国泰世华银行的核心系统转换，必须从光复南路35号说起，白天，这栋大楼在艳阳照耀下，它的外观跟一般商业大楼没什么不同，但到了晚上，尤其是深夜，它依旧灯火通明，每每引起注目。时间一天一天的过去了，一年又一年的流逝了，今年6月，随着国泰世华银行新的系统启用，才发现这里就是打造国泰世华银行未来10年竞争力的重要基地。 

    大概六年以前，国泰与世华银行合并，两家颇具历史的银行合并，不论客户与业务都有加乘效果，然而，系统包袱倍增也是不争的事实，国泰世华银行考虑到长远发展的需求，来年，随即展开新银行系统评估，走走停停，总共经过2年时间才完成，而“新银行系统计划”也在合并当年正式启动。

    这宗高达7.29亿元的新银行系统项目，一开始只是为了转换核心系统，后来又另外延伸出先行建置系统项目，也就是一个全新的ATM、汇款核心功能平台（FEP）以及财会绩效平台。由这两个项目组成的新银行系统陆续上线之后，国泰世华银行的系统架构也从此翻新，并且正式迈向开放系统平台架构。

    事实上，国泰世华银行并不是第一家从大型主机系统走向开放架构的银行企业，也不是第一家采用BANCS应用系统的银行。在国泰世华之前，包括中国信托、台新银行、板信商银、元大银行都已陆续上线，而且都是采用BANCS应用系统。 但是，由于国泰世华银行的营运规模大，业务复杂度高，加上整体系统的设计以及上线的策略做法，都与其它银行有很大的不同，所以，格外引人注目，更是目前正在着手规画转换系统的银行极为关注之处。

    国泰世华银行营运数十年来，这是第一次翻新核心系统，却展现出许多大胆创新、设计细腻的做法。在硬件平台上，不仅放弃大型主机架构，转移到IBM的P系列（也就是企业惯称的R6），并且搭配甲骨文的数据库；应用软件的规画，是以BANCS作为后端帐务处理，前端搭配使用的柜员系统是eTABS，而非BANCS软件包中既有的柜员系统模块；除此之外，在系统功能的设计上，也把汇款移到中介层，后端只保留了存款与放款。

    这样的设计，无非是要解决整体系统架构的问题，以入／扣帐的问题来说，以往因为每个应用系统的开发时间不同，所以，不同的交易都各有不同的入／扣帐机制，而新帐务系统将会把入／扣帐统一在系统前端的外围处理，这样的转变，将可提升系统的更新速度与弹性。

    国泰世华的新银行系统项目，是由IBM担任系统整合商角色，并且负责与BANCS原厂FNS沟通，先行前置系统则是委由庆烨负责。过程中，国泰世华银行完全没有聘请项目顾问，从评估到预算编列，再到系统设计等规画，都是由国泰世华银行统筹。

    在长达3年的系统建置过程中，国泰世华银行投入的人力超过200人，其中，帐务处理系统项目的核定人数就有150人。国泰世华银行信息长章光祖说：“这么大的项目能够如期完成，就已经非常了不起，而且不论时间、金钱以及人力都在控制内，我个人是觉得非常‘自豪’，更是整个团队的骄傲与成就。”