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论企业软件评估和软件选型

【IT168 信息化】

简介

     对于企业的IT采购员来说,了解某个特定软件开发商的应用套件的真实性能和优缺点是件令人头疼的事。采购员所在的项目小组接触到大量的推销信息,供应商通过这些信息竭尽全力地推销自己的产品。功能上的交叉和软件整合使得产品重叠并引起很多混乱。企业并购也会产生问题,因为企业为了得到某个客户资源或某种功能而限制了市场竞争。这导致解决方案的重叠或强制的迁移。其后果是组织在做采购决策的时候总是面临着模棱两可的模糊性。

     评估和选择企业软件是个复杂的过程,即有巨大的潜能也面临极大的风险。正确执行这一过程会给企业带来特别的好处;而一旦执行失误,后果可能令人失望甚至是场灾难。选择了错误的硬件、中间件或软件的机构将会得到这样的教训:由于缺乏足够的软件开发商的信息以及评估程序的不足而导致了巨额金钱损失。对价格敏感的中小企业特别能感受到这样的损失,因为它们要求在软件评估过程中迅速而经济有效地收集到精确的IT信息。不幸的是,大部分的软件选择程序都会遇到下列这些问题:厂商天花乱坠的宣传、顾问们的利益冲突、用户的疑虑、冗长的选择过程以及不甚清晰的决策基础。
 

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