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内部管理畅流的秘密 信息化助力亚星二次创业

    第三,从数据挖掘角度
 

    工作起来既简单又高效,而且帮助业务部门找到症结所在,找到可以提升的空间,为绩效考核提供量化的数据依据,我们说水更流畅了。

    通过信息化,我们取得了以下主要成果:
 

    一是取得了业务部门的认可,帐实相符,数据共享;
 

    二是按订单的成本核算准确;
 

    三是交期货有原来的45天缩短为35天;
 

    四是库存资金的周转天数由28天缩短到22天。
 

    我们的ERP执行团队也被评为公司的非常好的团队,受到公司的表彰。
   

    我们的感言是:业务部门是我们的客户,选择合适的合作伙伴,为他们提供满意的解决方案和IT产品是我们的目标 。

   本文根据作者在研讨会上的发言整理,未经作者确认。

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