第二，流程角度看水流
以订单为中心，流程为导向，优化了流程。
业务流程从错综复杂到流畅清晰、环环相扣。比如做大料单，常常会出现一个现象，技术部门、采购部门、生产部门各自从自己的经验角度依据不同的资料提需求计划，到最后生产需要的物料和仓库要发的物料对不上，而且各部门还各有各的道理。这次整合将物料的需求全部统一到一个源头上，即以技术为源头，由技术消化特殊要求，由生产技术转化为需求报表，在U8系统里面做ERP计算，最后下采购订单，仓库根据目录发料。这仅仅是其中的一个计划流程，亚星ERP共梳理了八大流程。我们说，水流规则了！
