振兴规划带来的装备制造信息化需求

    装备制造业的信息化蓝图应围绕产品设计、生产、装配以及供应链管理等需求来规划。因此，在对装备制造业的振兴规划展望时，我们相信会在以下几个方面带来新热点。

    （1）以PDM/PLM为核心的产品管理应用
    PDM/PLM系统的有效应用可以使装备制造企业在产品的创新过程中获得更多的创新资源和效率。例如，大家都知道许多新产品开发实际上并不需要把所有零件都进行重新设计，大部分只需要将关键零件进行改进设计之后，加上原来的标准零件就成为了新产品。因此，越多的使用优化过的零件和标准零件，对于产品的创新和节省资源都是非常关键的。所以，要振兴装备制造业，就应该先从装备制造业的最大特点着手，就是高效的解决个性化产品开发与设计的问题，而PDM/PLM系统正是解决产品设计复用大难题的利器。

    （2）信息化辅助制造技术
    产品能否准时交货，制造过程是一个非常关键的因素，因此应用信息技术实现生产制造过程自动化是最好的选择之一。例如实现数控加工、柔性制造单元、物流搬运和存储自动化、以及检测自动化等。因此，要想振兴装备制造业，计算机辅助设计CAD、计算机辅助制造CAM、计算机辅助工程CAE和计算机辅助工艺设计CAPP等将会被广泛应用。同时，柔性生产线、现代物流系统及立体仓库等制造过程自动化系统，也能大大提高装备制造企业在生产过程自动化和快速响应的能力。

    （3）以ERP为核心的信息化管理技术
    装备制造业是典型的离散制造业，由于产品结构复杂，制造工艺过程长，产品及物料品种规格多，使到各种资源管理困难而复杂。因此，要振兴装备制造业，必须要对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理。而ERP应用不但是企业联系客户需求和生产信息的纽带，同时也为企业的管理部门提供相关的决策数据。因此，也就成为装备制造业振兴规划的重要环节之一。

    （4）跨应用环境的整合平台以及跨地域的协同管理软件
    在完成企业基础信息技术的应用之后，要想进行兼并重组、收购国内乃至国际企业、占领较高的市场份额，通过网络化布局、利用跨应用环境平台对数据进行整合、加强跨地域的异地设计生产协同营销能力，成为装备制造企业必须练好的几门功课。加之很多企业需要将业务延伸到分销、售后等服务领域，由此产生的相关管理软件以及附带的CRM需求，必将呈现上升趋势。

    【编辑点评】虽然装备制造业进入重点调整和规划产业行列，将得到国家宏观调控力量的支撑，但整个行业能否就此一战而胜，捧个漂亮的头彩，还要看企业是否抓住了良机、摆对了阵型、顺应了市场形势、定好了策略，最后能否将阵地一举拿下。

    同样，虽然企业人员结构越来越年轻、IT应用环境越来越成熟、推动装备制造信息化的后发因素越来越丰富，企业也不可忽视信息化建设的一般规律，制定合理的信息化策略、进行科学审慎的技术实施、控制资金的投入和流向、将IT与业务融合融洽地实现，才会令企业如虎添翼、真正崛起。