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人本集团信息化三步走

    【IT168 信息化】已经拥有20年历史的人本集团是浙江省温州市著名的综合性集团之一,涵盖了制造业、包括便利店在内的商业超市和经济贸易三种经济形态。在轴承制造的基础上,1997年开始,人本集团开始实行多元化经营。人本集团信息技术总监李宗安接受专访时告诉IT168记者,思维意识超前的人本集团在信息化的路上起步也很早。
 


浙江人本集团信息技术总监李宗安(右)接受IT168记者专访

轴承起家 人本信息化初具基础

    轴承制造是人本集团的起家产业,在全球市场拥有比较高的份额。人本集团的轴承不是人们一般意义上理解的轴承,而是精度比较好、技术含量比较高的小型轴承、微型轴承、精密轴承。如果音响、空调要静音,首先要做到轴承静音,轴承如果不静音,电器很难静音。2000年以前,低噪音、高精密度等比较好的轴承都是依靠进口,2000年开始,人本集团的轴承制造也取得了质的进展。

    1997年是人本集团超市业态起步之际,超市当时在国内还是新生事物,但眼光敏锐的人本集团看到它的发展前景,便顺时应势开始了超市投入。同时,人本集团了解到超市在国外发展如火如荼,便生发把轴承放到商场里面销售的灵感,于是在全国范围布局人本集团的轴承商场,包括轴承、配件以及相关产品代理在内的内容就形成了轴承超市。

    “刚加入人本集团的时候,我发现人本集团的信息化还是有一定的基础。”这样的话绝非自吹自擂。李宗安到人本集团第一天就进入到机房看了看,在很多企业机房还偏安在楼梯间下面的时候,人本集团已经具有了十几平方米的独立机房。虽然引此为傲,但机房里面不过是放了一台赛扬400的机器,上面配有一台15.4K的MODEM,没有数字交换机,通过一大堆HUB把所有电脑连接在一起。这些设备资产不过几千元,“我们每天就是拨号,因为生产量和交易量很大,所以这边刚刚一停下来,那边又拨号,每天拨号拨到MODEM发烫。”李宗安说。
 

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