【IT168 信息化】在金融风暴愈演愈烈之时，作为独立CIO的赵春雨【查看简介】在IT168网站信息化频道的“CIO访谈”节目中，谈到如何在这场危机中做好IT预算，以及新毕业的大学毕业生如何走出自己职业生涯的第一步。

金融风暴下，CIO如何做好IT预算？

    赵春雨认为，企业在金融风暴当中的影响还是很深远的。

    第一，就是在企业在采购方面的减缩，第二是企业裁员，第三就是企业里的设备淘汰更新期变长，会坚持更长时间。从赵春雨对金融风暴和企业预算的认识，认为这种金融风暴或波动对任何一个企业来说都可能遇到，只不过是程度大小的问题。而对于CIO而言，如何在金融风暴/波动中做好IT预算，最核心的就是在没有经历风暴的时候，或者风暴还没呈愈演愈烈态势的时候，就把IT预算全做好，未雨绸缪。

    赵春雨说，当企业真正需要IT设备的时候再去购买，实际上就已经晚了。CIO在做IT预算和规划的时候，除了要要预想知道行业的成长周期外，还要考虑IT行业的周期。在企业整体预算比较宽松的情况下，要打好IT基础。该做的事情要做好，该提升的IT系统水平要提高。在遇到危机的时候要尽力节约每一分钱，要主动降低自己的IT预算。或者，从一些方面为企业降低成本或预算，保证企业的一切业务能在成本/预算降低的情况下还可以正常开展，这才是一个CIO真正要做的事情。否则的话，任何一个CXO都可能来压缩IT预算，对CIO开展信息化工作影响很大，甚至无法开展工作。

    对于这场金融风暴中各企业的裁员问题，赵春雨认为在一般情况下，企业的信息系统---比如ERP----在正常运作之后，企业的IT人员一个都不能减少。如果按照公司的要求，非要减少IT人员，也不要超过一定幅度，如果过度一定会为企业造成严重的伤害的。到时候，补救所花费的人力和财力成本，比当初减少的要多的多。而这个裁员的幅度企业高层有关。有的企业的信息化发展的特别好，如果没有新IT项目上马，IT人员是可以酌减的。但一定不能裁到伤害企业继续发展的地步。在这时候，CIO一定要跟CEO说清楚。

    在金融风暴中，企业的IT部门更应该发挥作用，帮助企业降低成本。由于金融风暴的原因，资金预算的压缩，企业的销售人员或者店面有可能需要裁掉或关闭，或者需要转移，岗位需要合并。这时候，企业的IT流程就会随之发挥作用。这种情况下，有可能IT部门不会裁员，还会增加人，使IT流程和企业业务流程更加优化，帮助企业挽回一些损失，促进销售。