二十二个流程：

    ◇ 部门固定资产购置计划及预算编制流程

    ◇ 部门无形资产购置计划及预算编制流程

    ◇ 公司固定资产购置计划及预算编制流程

    ◇ 公司无形资产购置计划及预算编制流程

    ◇ 固定资产生效预算发布流程

    ◇ 无形资产生效预算发布流程

    ◇ 计划内固定资产购置申请流程

    ◇ 计划外固定资产购置申请流程

    ◇ 计划内无形资产购置申请流程

    ◇ 计划外无形资产购置申请流程

    ◇ 固定资产采购报销流程

    ◇ 无形资产采购报销流程

    ◇ 固定资产借用申请流程

    ◇ 无形资产借用申请流程

    ◇ 固定资产归还或转借申请流程

    ◇ 无形资产归还或转借申请流程

    ◇ 固定资产部门年度报废审批流程

    ◇ 无形资产部门年度报废审批流程

    ◇ 固定资产公司年度报废审批流程

    ◇ 无形资产公司年度报废审批流程

    ◇ 固定资产丢失或提前报废审批流程

    ◇ 无形资产丢失或提前报废审批流程

    八张统计报表：

    ● 年度固定资产及无形资产购置预算及执行分析

    ● 固定资产及无形资产购置清单

    ● 年度固定资产配置汇总表

    ● 年度无形资产配置汇总表

    ● 固定资产台帐

    ● 无形资产台帐

    ● 年度固定资产报废汇总表

    ● 年度无形资产报废汇总表

    五张综合查询报表

    ○ 固定资产卡片信息

    ○ 无形资产卡片信息

    ○ 部门年度资产购置计划

    ○ 公司年度资产购置计划

    ○ 个人借用固定资产及无形资产列表

    项目开发合同约定2008年12初进行系统功能性验收，之后进行试运行及进一步完善，计划于2009进行项目最后验收，最后验收合格后进入一年的免费质保期。

    二、项目执行情况

    △ 需求调研、软件设计：

    项目启动后，厚盾软件组织项目组进行了多次需求调研，并详细编写了软件设计说明书

    △ 组织评审：

    在厚盾软件调研、设计过程中，中电信息中心每两周组织一次相关业务部门，对厚盾软件提供的设计方案进行讨论、评审，多次提出了补充及变更

    △ 软件开发、单元测试：

    厚盾软件根据评审后的设计，组织软件工程师进行软件开发，截至2008年12月，全部完成了合同规定内容以及实施中甲方后续提出的功能

    △ 软件安装、调试：

    系统开发完成后在机房进行了安装、调试

    △ 功能性验收确认：

    在完成安装、调试后，信息中心与厚盾一起进行了功能性确认测试，确认结果为双方约定功能全部开发完成