中小企业信息化经验分享
自己开发软件是一个与业务相匹配的过程，这个过程中有一个关键的关键：集成数据库。“我们花三年的时间把数据库变得标准化，在这个标准化数据库基础上，上哪套软件都行。”薛素文吐露大北农的机密。
在大北农，2003年之前的主要工作就是建立数据库，对信息化系统的管理更多是倾向于管理数据库。对于数据库，薛素文设置了很多标准：销售模式如何？如何调拨？……每个标准都非常清晰，按照这样的标准，整个集团的科目已经完全统一。
大北农集团已经从几个人发展壮大成为几千人，薛素文积累了诸多体会和经验。
用信息化手段降低成本是中小企业的目标，薛素文认为，最根本的一点就是不要好高骛远，不贪多、求多，信息化建设要结合自己的需求，不要被厂商牵着鼻子走；如果有50%以上的功能用不到，那就说明系统并不适合自己。更重要的是要了解自己行业的特性，无论采取什么手段，都要促成业务能力的提高。
对于中小企业更重要的一点是实施速度。薛素文认为，速度是降低成本的主要方法，超过两个月的实施就可以选择放弃了。
