就地取材 用时髦工具传输数据

    从开发软件到整合整个供应链，薛素文并没把自己当成CIO，“我都是为了我的财务，为了更大的管理服务的。”解决了财务数据重复录入的问题之后，薛素文又打起了跨地域数据沟通的主意。

    “我要求在系统里输入客户信息敲一下回车后，其他的数据、会计凭证等数据都必须自动做好。”虽然是出于会计方面的考虑，但薛素文开始了数据沟通工作。数据沟通则从每日更新开始做起。

    2000年之前，互联网远未普及，已经进行跨区管理的大北农用了一个是时髦的工具——BP机来收集数据。所有的数据都传到了薛素文的中文汉显BP机上，然后财务部门再由专人把数据放到电子表格传到系统里。

    这样的过渡大约持续了五六年，学财务出身的薛素文业务时间还自己编写代码，为应急需要写一些软件程序。“当时根本没有规划。年底做成本核算了，我就开发一个简单的成本系统，和原来的系统对接；后来又开发了简单的财务分析系统，直到后来把这些软件再进行模块化。”

    刚开始只有薛素文一个人，既掌管财政大权，又每天独自写着代码。时间久了，薛素文有点忙不过来了，甚至给人一种“不务正业”的感觉。于是薛素文开始在部下中寻找可以帮助自己的人，出差的机会也不放过。有一次出差安徽，当地一位财务经理在聊天中对薛素文说，现在的软件采用CS架构不好，数据发送过程中会有很多浪费。薛素文大喜过望，征询意见后，便把他调到信息化部门，成为现在的骨干开发人员。最近几年，大北农也开始有意识地引进IT专业人士加入开发团队，进行人才的补充。