第二阶段：测试和验证

    引入系统集成合作伙伴

    你会需要一个有经验的向导，他了解你目前的运作方法、作业程序和现有系统。这个负责集成的合作伙伴不仅要具备RFID的专业知识，而且应该具有工业生产方面的知识，能够帮助开发出一套实施计划。在这个计划中要定义所有工作流程中的任务、职责、重要事件和相关费用，还要建立一个切实可行的性能目标。这个集成伙伴是你的合作领导人，所以一定要测试他们在供应链解决方案领域的背景知识，查看他们在技术方面的相关证书，并询问他们与沃尔玛和美国国防部项目相关的工作经验。

    集成多方面的应用软件

    在这一测试和验证阶段，将RFID技术集成到你的现有企业资源计划（ERP）系统和仓库管理系统（WMS）的各个部分中可以让你预览一下RFID将会使你的企业和供应链的能力增强到什么程度。通过提供广泛的、实时的、准确的信息，RFID支持你业务中的不同领域，如资源计划、零配件采购、订单跟踪、客户服务、库存管理、运输管理和会计等。所以可以预期的是：你将会在效率方面获得重大提高。早在选择制造商的时候，就选择那些能够与主流WMS和ERP供应商提供的产品集成的设备。在软件方面，寻找象Manhattan Associates'和RFID-in-a-Box这样的能够提供成套解决方案的供应商。

    与存储仓库的基本设施集成

    Printronix的智能标签开发者工具箱最早为典型的包装箱和货盘开发了标签样品，你可以像那样，模拟一个出入口和装有固定读取器的传送带。在这个初始阶段，你也可能会选择在集成合伙人已经构建好的实验室里开始测试。这个阶段，借助象Alien Technology's提供的包括了读取器、天线和开发系统软件的RFID开发工具这样的辅助产品会加快进步的速度。

    对RFID合作伙伴的要求清单

    在启动RFID试点项目时，要选择精英合作伙伴。选择系统集成伙伴和供应商时，要考虑以下要求：

    ◆ 是非营利性标准化组织EPCglobal  的参与者；

    ◆ 曾经与其他有经验的RFID伙伴  合作过；

    ◆ 能够提供升级完善的途径；

    ◆ 提供资产保护计划；

    ◆ 可升级的软硬件；

    ◆ 规模可调节的解决方案；

    ◆ 强大有效的工业设备；

    ◆ 曾参与过其他试点项目，能够清晰的阐述类似“实例研究”的例子；

    ◆ 有能力在不需要用户介入的情  况下进行系统验证核实；

    ◆ 提供企业级的网络管理解决  方案；

    ◆ 是正规的专业服务机构；

    ◆ 进行标签确认测试，为客户组织数据和文件；

    ◆ 提供培训、集成和实施咨询服务；

    ◆ 国际化的组织机构，能够满足跨国客户在不同地区和发展的  需要；

    ◆ 在有需求的时候，能够批量供应；

    ◆ 设备能与主流供应链软件和其  他企业的项目集成。

    验证你的供应商人选

    在进入项目实施阶段后，你要对设备的工作情况进行评估。无论你选择同哪一个厂家合作，对RFID来说都有一些必须坚持的预期性能。例如，你选择的打印机供应商应该提供：

    ◆ 完整的编码解决方案；

    ◆ RFID功能扩展和驱动程序；

    ◆ 有能力使你的系统扩充到不止 一台打印机，以便支持10,000至50,000个智能标签的试点运行；

    ◆ 通过鉴定的、没有数量限制的智能标签；

    ◆ 一支快速成长的团队能够满足  你对标签唯一性设计的要求；

    ◆ 打印机和标签与RFID设备协调  性好，并能将信息传回ERP 或   WMS系统；

    在发展过程中，读取器供货伙伴要有能力提供满足RFID国际化的要求，针对不同国家地区所使用的不同频率提供解决方案。在实施阶段，根据你的需求，读取器可以被安放在不同的位置，例如码头的入货口和出货口、产品传送带、取货排序装置和升降机。手提式读取器便于厂商进行库存盘点、安放和调整货物，应该能够同时读取条码和RFID。

    应该寻找能够满足如下需求的读取器供货商：

    ◆ 提供满足你的国际化体系在不  同国家地区机构业务需求的解  决方案；

    ◆ 提供永久的支持服务，满足你不断的对产品文档编制和系统集  成升级、维修、配件，以及技术 支持的需求。

    对所有的供货商，弄清他们的服务策略很重要。要询问一下他们是否已经和其他市场上的主流RFID供应商一起，就项目计划和实施策略问题建立了行业联盟。