网络融合:新老庄家的博弈

    过去，人们提到“三网融合”首先想到的就是电信网、互联网和广播电视网三大网络的物理合一。今天看来，融合最主要的体现是业务应用的融合: 通过网络层的互联互通，形成无缝覆盖，通过业务层的互相渗透和交叉，为人们提供包括语音、数据、图像等综合的多媒体信息服务。

    三网融合涉及到三个层面: 移动网和固网的融合、有线网和无线网的融合、电信网和互联网的融合。其中，电信运营商主导着移动网和固网，IT厂商则主导着互联网。

    围绕着融合产生的商业机遇，电信运营商和IT厂商之间必将产生利益的博弈。

    对运营商来说，构建综合的业务平台和共享数据增值业务平台，为用户提供融合计费、综合VPN、移动与小灵通共享数据增值业务等一站式的服务，都需要系统集成商和IT方案商提供支持融合业务的整合运营支撑系统。在这一点上，运营商和IT厂商是合作伙伴的关系。

    但是，电信运营商也在向信息服务业转变，他们也在觊觎庞大的IT服务市场。比如中国电信此前推出的“商务领航”，其实就是一种SaaS业务。“三网融合”在农村信息化的应用，就体现出运营商在IT领域的强势地位。宁夏建设了一个集电子商务、视频点播、专家在线等实用功能为一体的新农村综合信息服务平台，宁夏的2362个行政村都可以通过互联网与外界联系，这个平台的建设主体就是中国电信宁夏公司。

    IT厂商也推出了各种适合三网融合的解决方案，比如思科的统一通信服务、微软打通不同网络和不同终端的尝试等。思科给我们描绘了一幅现代化酒店解决方案的图景: 入住宾客通过思科IP电话的触摸屏，就可以控制室内空调温度、灯光明暗、多媒体点播等房间设置，还可以进行酒店设施、景点信息的查询，进行线上购物等。微软推出了基于Exchange 2007的“睿邮”产品，用户可以通过各种形式访问邮件系统，如PC端的Outlook、手机，甚至是电话。

    在传统以运营商为主导的电信产业链上，IT厂商怎样才能占据更有利的位置？虽然有一系列增值信息服务开发所带来的产业机会，但是，参照运营商以往对SP的态度，这些增值服务开发商的日子不见得会好过。

    几年前，运营商为了获取更大的利润，开始涉足原本由大量SP提供的增值服务领域，比如中国移动的移动梦网、IM工具飞信、手机铃声下载业务等，意欲通吃产业链。3G到来后，一些对带宽需求量大的新业务如手机电视、视频点播等将迎来发展良机。运营商是否会采取更开放的态度，将自己定位于平台商，给增值服务开发商更多的生存空间呢？