【IT168 专稿】最近在网络播客上出现名为《某某公司—拯救僵尸》的小电影，据称是国内某ERP厂商的内部资料，为了打击竞争对手而在网络上到处散播。最让人受不了的是某公司老总亲自参与演出，直指竞争对手NC产品。将其NC客户演绎成僵尸，最经典的潜台词莫过于“拯救僵尸的最有效方法是EAS疫苗”，看似简单的一段视频却给我们无尽的深思，企业走向“娱乐”化，是否脱离自身发展的根本？

    回想最近一段时间，在媒体上总能看到一些企业被热炒的新闻，例如年报虚假门、高管离职门、客户倒戈门、邮件门、起诉门等。这些正一一被人们淡忘的时候，却爆出了最强的电影门事件。着实让这个闷热的夏季清爽了一把，同时也让我们看到中国企业在发展过程中正走向另一个极端。

    放眼国内ERP市场，国内ERP厂商正面临着最为激烈的竞争，其竞争一方面来自同类厂商，另一方面更多的是源于自身的浮躁心态。

    过去几年，不同厂商在市场宣传上虽然时常针锋相对，他们的共同点是希望成为管理软件中的老大。信心、野心让他们把同类厂商树立在对立面，过于相似的抱负使得“口水仗”时有发生，但在情面上总算双方井水不犯河水。我们也乐意看到国内ERP市场领先双方的良性竞争，但是拯救僵尸却让一切皆有规则的市场次序彻底的打乱，也为国内企业浮躁的心态写下了一个大大的注脚。

    被扭曲的心态到底能拯救谁？
    ERP市场水太深，不止一家管理软件厂商的老总曾这样说。一个不容忽视的现实是，许多ERP厂商都摆出一副战斗的架势，这使得本来就已经非常混乱的ERP市场变得更加无序。无论是如火如荼的博斗，还是低水平、低价格的恶性竞争，本土的ERP厂商们已经在不知不觉中进行着一场看不见硝烟的体力消耗战，大有谁能扛到最后，谁就是最后赢家的发展趋势。

    ERP竞争格局巨变，是市场环境和市场需求的变化，而更重要的是游戏规则和游戏参与者的心态变化。最近一次成为众矢之的小丑电影门事件，确实已经超越了商业竞争的底线。任由其失衡的竞争心态继续发展和恶化，将使市场竞争逼向一个“死循环”。

   竞争心态恶化是一个渐进的过程，我们不能无视这种危机的存在，如果等到所有的厂商都陷入困境，竞争心态恶化到了无法扭转的时候再来规范市场，恐怕就晚了。我们担心的是会不会有蝴蝶效应出现？当其它厂商参与类似反击竞争时，这就会形成一个恶性循环，而结果将使整个市场成为一片“焦土”。当竞争使市场根基成“焦土”后，存活下来的任何厂商都不会是赢家。结果只会危及整体竞争力，严重破坏良好的市场环境，最终带来的只会是畸形的市场发展和扭曲的竞争心态。