【IT168 信息化】

    4月底，全球市值最高的电信运营商中国移动宣布，将联手世界上最赚钱的运营商沃达丰以及在网络和电信领域著名的投资公司日本软银一起组建“联合创新实验室”， 三家公司各出资500万美元，致力于移动互联网技术、应用和服务的发展。按计划，实验室将在今年第三季度前正式成立。这个实验室仅仅是中国移动互联网战略布局的一小部分。

    有消息称，中国移动将在近期组建专注互联网业务的全资子公司，暂定名为“移动互联”，运营中国移动麾下即时通信、实名社区、有线无线广告以及139邮箱等四大产品，该公司CEO将由曾一手打造了移动梦网模式的原数据部部长、现集团客户部部长叶兵兼任。在今年的博鳌亚洲论坛上，中国移动集团总经理王建宙明确指出：“将进一步扩大互联网业务，使移动通信互联网化。”

    电信互联网时代

    中国移动对互联网的向往早在去年年中，王建宙在清华的一次演讲中便可见一斑。“我们需要的是互联网疯子，他必须整天想着互联网，心思都放在互联网上面。包括他回家、半夜里，整个思维都是互联网。我们需要这样的年轻人加入中国移动。”

    “移动通信是以个人为中心，这也是它为什么这么有活力的原因。”王建宙曾明确表示，“互联网的web2.0也强调个人的参与，如果把两者结合起来，将会产生更为深远的意义。”

    事实上，移动通信和互联网结合起来创造的巨大力量正在显现。在3G运营商中，音乐、移动TV、视频、移动游戏、即时通信、位置服务、移动广告等应用增长迅速，移动数据业务已经成为3G运营商业务收入的主要增长来源。2007年，全球移动数据业务收入超过1200亿美元，收入占比超过17%。移动数据业务发展最好的区域是日本和韩国。日本移动互联网业务的渗透率超过88%。In-Stat的数据显示，截至2008年1月，中国移动互联网活跃用户达到5040万户，虽然占全部用户数比例还不足10%，但增长速度却高达26%。在还没有部署3G网的中国，这样的增长速度一方面证明了移动互联网在中国的潜力，另一方面也是移动运营商极力推动的结果。

    除了中国移动之外，传统业务日薄西山的原固网运营商在互联网战略上的推进速度也正在加快。电信运营商对互联网的热情终于到了集体爆发的时刻。最近，中国电信决定组建一家负责互联网及增值业务的独立子公司，负责运营互联网、增值业务及移动业务。上个月，原中国网通高调发布“视网计划”，推出了全新的视频播放平台及商业模式。这次在互联网视频上的布局被其高管称作是“向‘宽带通信和多媒体服务提供商’转变进程中一次重要探索与尝试”。

    中国的电信运营商在这一时间点集体“触网”并非巧合。随着互联网与通信网边界的模糊，电信互联网时代已经到来，电信运营商原来完全封闭的“花园围墙”正在面临瓦解，面对越来越多的入侵者，无论运营商自己愿意与否，它们都不得不加入到互联网的战局中来。对于这些资金规模数以万亿计、企业文化和管理机制早已稳定的“大象”来说，其一举一动，都对整个产业产生很大影响。从封闭的电信到开放的互联网，会有越来越多的“跳蚤”公司和这些运营商“大象”共舞，对于它们来讲，可能面临着巨大的机会，也可能随时遭遇灭顶之灾。

    双重不确定性

    中国移动的互联网战略始于2007年。2007年3月，一份《关于中国移动进军互联网的策略》的内部报告出炉，得到了高层领导的格外重视。报告中提到，中国移动未来关注的重点是“移动门户与手机桌面系统，例如客户端的发展；定位、搜索、商旅等与互联网紧密相连的应用；PC与手机内容及应用的互通模式，移动互联网门户的营销职能等”。

    中国移动在互联网业务上展开了广泛的尝试和摸索，不断有新业务推出。但作为电信运营商在互联网的产业链条中到底充当怎样的角色，中国移动却依然处于迷惘之中。据知情人透露：“目前在中国移动内部，存在着两种截然不同的观点，一种是坚持做管道提供商，在移动互联网上延续移动梦网的模式，只提供平台。而另一种观点则认为在互联网上，内容才是制高点。”

    无论中国移动选择做“管道”还是做“内容”，都会给一批公司带来合作的机会，但问题在于，中国移动在这两种选择上的徘徊和不确定性，同时也给这些希望与运营商共舞的创业公司们带来巨大的风险。中国移动对免费WAP的态度是最好的例证。在很多免费WAP网站拿到风险投资，对移动互联网未来一片看好的情况下，2006年，中国移动曾出台了一系列针对免费WAP网站的严厉措施，包括用户访问任何免费WAP网站均需经过移动梦网“跳转”，取消GPRS包月套餐等高压政策，上万家免费WAP网站的生存瞬间遭受严峻考验。但从去年下半年开始，中移动对待免费WAP的态度开始转变。广东移动的一位高管公开表示：“目前中国移动的GPRS费用很多都是免费WAP带来的。中移动既鼓励免费WAP发展，也鼓励移动梦网的收费WAP发展，坚持‘两条腿走路’。”易观国际研究发现，2007年非官方门户带来的流量费和官方门户的流量费比值达到73：27。

    目前中国移动的增值业务种类已经多达50多种

    从2007年以来，中国移动开始在互联网上全面布局，推出了手机报、手机搜索、二维码、手机定位、无线音乐、飞信、手机邮箱、12580搜索业务等一系列围绕移动互联网的探索和尝试。目前中国移动的增值业务多达50多种。在尚未出现任何“杀手级”应用的时候，中国移动在互联网领域采取了广泛撒网合作的策略，众多的创业公司都希望能够傍上中国移动在这50多种业务中来分杯羹。

    比如当初不少移动IM公司出现，希望能够打造移动领域的QQ。事实是，2007年6月，中国移动推出了即时通信产品飞信业务，亲自介入该市场，不少创业公司从此不知所踪，而截止到今年第1季度，飞信的活跃用户数达到1600万，跃居市场第三位。之前飞信是由北京移动运营的，最近已经由中国移动全资子公司，负责重点增值业务的卓望公司接手。如今，飞信已经成为中国移动互联网战略的核心业务，因为飞信不仅使中国移动迅速切入互联网，还是中国移动进军移动互联网的重要载体。既要能对中国移动的业务提供价值，又要避免因为中国移动的强势入局而将自己扫地出门，选择哪种应用也需要创业公司来判断。

    中国移动在“管道”和内容路径上的摇摆态度，以及在业务应用上“摸着石头过河”的双重不确定性，对于那些试图与运营商分杯羹的公司来讲，在看得见的机会面前还需要警惕看不见的风险。而产业链中重要一环的运营商自身发展的不确定性，也必将对产业的未来带来更多的不确定性。