何以解忧？唯有物流供应链信息化

    怎样建立全面、完善、有效、快捷的现代物流体系呢？中国最大的物流供应链管理软件供应商博科资讯董事长兼总裁沈国康认为，物流供应链的信息化是建立现代物流体系最有效的方法。将信息化贯穿到整个物流供应链体系中，就如同在企业与供应商、分销商和客户之间建立了一条畅通的高速公路一样，可以减小每一步之间的时间，将这个转接的时间压缩至接近为零。特别是对于出口导向型企业而言，对产业链的各个节点进行有效的整合，信息共享、利益风险共担意义重大。供应链管理会主动为企业创造价值，增强企业的核心竞争力。据调查显示，有效的供应链管理可以提升企业产品质量、降低生产成本、缩短交货期以及降低库存，进而整合自身资源，优化企业配置，提高企业利润。

    随着市场竞争的加剧，现代企业为了增强自身竞争力，在不断扩大产业、业务规模，加强服务的同时，已经渐渐地从节省外部开支转向优化内部结构，控制内部成本。企业建立竞争优势的关键应该由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”，转向建立高效供应链系统的“第三利润源泉”。

    面对人民币的步步紧逼，出口导向型企业更应如此。