用友花了20年沉淀架构SOA蓝图
面对复杂的业务流程，为了跟上企业的发展步阀用友花了20年时间，有60万家客户沉淀，总结出了中国用户非常好的实践，总结出了各个类型企业、各个运作模式实现SOA的蓝图。
在这一个蓝图上我们是站在企业的角度来考虑问题。像销售订单，不仅仅是销售订单的录入，还会考虑能不能按期交货，仓库里有没有货。仓库没有货，工厂是不是有订单正在生产？或者我们的生产计划已经明确安排了生产？我能不能把订单计划预计的产出预留给客户。如果还不够，我要生产这一个产品的关键期间是不是到了，是不是按需生产。在生产过程当中，有各个工厂，我需要考虑每个工厂的负荷和产能。如果客户有特殊的需求，可能对某一些料进行选配，对工艺和成本要进行选配。这一些都需要我们销售组织跟工厂组织跟物流组织跟采购组织密切协同。而销售部门可能在北京，生产部门在深圳，可能在上海、苏州都有工厂。而且我们要支持集中接单、分散生产和分散接单和集中生产等。
这是一个多工厂协同的集中采购的流程库。比如说，用友公司总结出了很多这样的业务模型和非常好的实践，总结出了很多SOA蓝图。我们给企业不仅仅是可以提供产品，我们还可以帮助企业用用友公司这一套面向服务的建模方法，用用友公司这么多年沉淀的业务模型库，帮助企业梳理SOA的蓝图。基于这一个蓝图搭建IT系统。这是实现随需应用的IT架构第一步，也是最关键的一步。
第二步，业务驱动的IT系统。有了SOA蓝图，有了基于用友这么多年非常好的实践的流程库和业务库之后，我们需要的是业务驱动的IT系统，这需要一个企业级面向服务的底层设施来支持，要支持SOA应用的部署特点。像集中分布的复合系统，我们IT部门来跨部门、跨组织来提供。可能是不同厂商提供，但是要像一个完整系统一样的应用、管理。在这一个基础上，实现跨地域、端到端的流程。按照流程来部署IT，按需升级。
