葛晓菁：谢谢向总。我还有一个问题，我想到今天的发布会一再强调的是用友的U9是世界级的企业管理软件，刚才我已经提到了，我们摩比公司目标是从本土化向国际化进军，在进军过程中，重要的现象是财务制度（准则）是不同的，税务制度也是不同的，对税务来说只做一次工作，可以产生不同的结果，按照不同的制度、不同的标准有不同的结果，我想清向总给我们解释一下，U9在这方面是怎么支持我们的？

    向总：一个企业要实现国际化（跨国）经营，实行多组织的财务核算是很关键重要的因素，因为一些组织分布在不同国家、不同区域，不同的国家有不同的会计制度，不同的币种、不同的汇率，还有不同的税务制度，所以，多组织的财务核算，除了解决一个组织的总帐簿和多种管理的帐簿以外，还能管理各个国家不同的帐户，符合本地国家制度的一种解决方案，同时还能实行帐簿的合并和帐户的帐簿合并的报表。

    同时，由于U9基于业务驱动的设计，当一笔业务发生的时候，实际上业务都会自动登录到各国帐薄的凭证当中，而且帐薄可以互相进行查询，而且每一个国家的帐薄支持不同的会计科目结构，所以，这样一种支持多组织的帐薄业务是我们实现国际化经营的一个最基本的关键要素。比如说摩比，比如说现在深圳公司有总装部，如果未来摩比有计划去海外上市，它不需要重新建立，它可以自动产生符合欧洲（欧元）法规的报告帐薄，就避免我们去建很多重复的帐薄，以及工作。

    葛晓菁：谢谢向总。我很高兴用用友的U9设计理念是如此贴近，适合需求。摩比也很高兴，以能成为用友的客户感到非常骄傲。

    向总：U9的诞生离不开京东方，包括摩比众多客户的支持，它融合了我们中国企业非常好的经营管理实践和世界先进管理思想和模式的一款世界级产品。到底U9怎么样实现中国制造的世界级管理和中国制造的非常好的实践呢？我们把下面的内容交给U9的总架构师黄先生，跟大家诠释一下中国制造的非常好的实践。也谢谢葛总。