汽配业如何规划ERP系统
ERP的优势不仅仅在于帮助企业建立一套管理系统，更重要是透过先进的管理思想和方法进行业务改善，因此，规划和分析企业流程是保障ERP系统实施成功的关键因素。
那么汽配企业该如何规划ERP？汽配行业的ERP系统必须具备什么功能？
（1）必须具备的ERP功能。
①首先要具有完整的MRP II 功能。由于汽配企业是典型的生产制造企业，透过MRP的主生产计划，产能计划与物料需求计划，将能协助汽配厂在生产规划与原物料供应提高准确性。
②适合多样性的生产模式。ERP中的制造管理要能适合多种不同的生产模式，例如依订单生产，依据存货状况生产，或批量生产。
③应该支持JIT的看板管理。ERP应能够实现看板功能，协助产生看板，并能满足看板生产与采购需求，精益思想要能和ERP系统在整体架构上融合。
④最后要具备B2B电子数据交换功能。汽配厂与主机厂以及第三方物流企业之间，通常以一种长期合作的策略伙伴，在产业链中紧密结合，所以三者之间经常有大量的业务数据需要传递，而B2B电子数据交换的目的在于提升获取数据的时效性，降低录入错误与人工成本，达到数据共享的效果。
（2）具有良好的可扩展性。随着ERP实施的深入，汽配企业很多深层次的需求会不断涌现，这些需求有些可以在原有模块的基础上进行深入实施，有些必须使用新的模块或将现有的几个系统进行集成和增强，有些则必须要进行二次开发。例如PDM产品管理、OA工作流平台、CRM、VMI等等，这都要求ERP系统具有良好的集成性。
