无序管理又回来了
老陈离职后半年，公司便没有了胸牌，也不再打卡，工作服也只有某些同事偶尔穿穿，长头发是没有了，但拖鞋还是有几个同事“代表”穿着走来走去，周报制度遗留了下来，但其实质却不断在降低质量。
公司还更改了规定，第二年年中才可以结算上一年度的销售提成，这样就使得市场人员离职后半年才结算提成，离职了至少要为公司免费打半年工，很多市场人员心里面却已经认为这个提成肯定泡汤了。
财务制度上，老总任命其亲戚作为财务经理，于是报销制度也就开始“自由”起来。公司之后引进的也都是有着政府社会关系背景的人员，一进入公司就可以参股，而一般招聘来的市场人员，则只能靠工资和提成，参股对他们而言只是一个遥远的事情。
老陈是一个有魄力也有行事魅力的人，看到了问题的症结，同时也提出了解决方案，并且将企业的管理引上了轨道，然而因为公司老总的短视眼光和小家子气的胸怀，决定了老陈只能是个打工的经理人。其悲哀在于，成功了，功劳归公司所有，留于自己的，只有是遗憾。空降兵的悲哀何时了？
