告别“蜘蛛网”选择SOA架构

    我们以往的建设，按照某一个解决方案来解决这些问题的话，不是不可以做，但是要做，解决方案采用技术把它结成起来的话，这个难度就是像织蜘蛛网一样的，非常的困难。正好是SOA这项技术有了发展，我们通过了比较，选择了BEA公司为这个项目作技术构架的策划，以及专业的设施。

    这项工作是把现有的系统方式的解决方案，通过一定的运用构架来松开，通过一定的逻辑架构关系，把一个应用松开出来，服务化出来，然后在顶层上面，加上企业级的流程管理工具，最后按照这个企业级的管理工具来实现指标的管理要求。我们内部把这项工作定名为EPI。

    这个架构要完成结合省公司的系统，省市县管理的组织结构和架构下，现场环境的要求，以及我们企业管理集中的管理的变化趋势。所以在整个的架构上，两节架构体系，就是省公司一个中心架构体系，市公司不同的市公司不同的架构体系。在这个架构体系下，通过这么一个体系架构，通过总线的连接机制，把现场的作业过程，以及分布在现场相应的资产设备、技术、管理，通过我们省中心公司系统的流程管理工具把所有的信息，涉及到企业价值管理的信息全部集中到我们省中心，把作业过程当中的数据整理到省公司。整个的信息化架构从原来的解决方案变成了现在的体系架构的环境当中来完成。

    这个架构关键是SOA跟BPM的结合。SOA架构的本身是非常重要，但是没有BPM的结合的话，企业级的流程缺少一个重点的工具。我们在BEA专业服务的帮助下，在集成平台的核心，在产品平台上进行了功能组建的设计，能够使我上面说的那个架构，把我们原有的业务应用，经过这个架构的标准指导下集成出来，通过构成了一个所有应用的门户。把所有的业务应用，工作界面也集成起来，通过这个架构实现信息共享、和门户集成、信息互通的目标。