【编者按】亲爱的读者朋友，您遭遇过所谓的“穿小鞋”事件吗？还是您有意无意中也给别人穿了“小鞋”？工作中发生这样的不愉快，你会痛苦万分还是重整旗鼓？欢迎您与我们交流内心的感受和对付“小鞋”的良方妙策。
【IT168 专稿】最近一个朋友找我诉苦，她遇到了一件很麻烦的事情——她是一个明星员工，业绩非常突出，公司高层很多人都喜欢她；但她的直接部门领导却不喜欢她，总是给她派难做的任务，让她和其它部门员工有意无意形成隔离。
工作被否定的苦恼
有一天她找我，说她现在一个人撑起部门业绩的很大一部分，遥遥领先于其它人，但部门领导不仅不表扬她，还总是在部门会议上批评她不遵守流程，她的一些工作设想都被否决了。她苦恼地问我怎么办？
我告诉她说，最终衡量一个人的是业绩，走到哪里，业绩都是你能力的证明，都会被认可；而领导认可是短期的。我建议她的眼光看远一点，如果她的领导称职，他会借重有能力的员工，如果领导不称职，即使他可以压你一时，但未必能胜任他的职位，难免被撤换。另外我还建议她和领导多沟通，学会用沟通消除成见，学会欣赏别人。而总以为别人要整自己的心态，也谈不出好结果。
当时她听了我的话，之后的两个月，业绩仍然是部门第一，但这仍然不能改变部门领导和她的关系。后来部门领导安排人做了一个调查，认为这个员工在工作中有虚夸业绩的情况，并汇报到公司领导。公司领导对此非常重视，要求慎重处理这个优秀员工；但调查是部门领导主持的，再次做出结论说她通过虚报业绩获得了几千块奖金。
得到这样的结果，她哭着打电话给我，因为公司通知她，让她主动写一个主动离职的信。她气坏了，她不明白为什么领导这样害她，因为在她看来，她帮他完成那么多业务，还帮了很多私人的忙，最后的结果居然被开除。让她最为气愤的是，有问题的地方其实原来也一直存在，但为什么几个月前工作压力大的时候不说，现在工作任务完成得差不多了突然用这个理由要她离职，这很可能是公司看业绩完成得差不多了，就想过河拆桥。
