项目进场
调整了工作重心后，在研发团队牛人的努力下，产品终于面世了，管理层非常满意。由于当时管理层正在洽谈广东省联通的项目，于是不计成本地将研发团队的所有成员均调到了广州，让团队进行项目进场前的准备。
小林以其多年的项目管理经验，觉得小程所拟定的项目计划太过理想化，并不能实现，于是在小林的安排下，项目进场前的准备工作变成了对产品的完善测试。进场前的工作准备便由小程和技术总监共同进行。这次共同工作让技术总监对小程的印象又改观不少，他发现小程原来是个直肠子的人，并没有太多算计人的想法，而且对团队对工作的态度还是非常好非常热情。
星期一上午，小程和同事带着研发团队所提交的版本进驻项目现场，因为进场准备工作的不足，程序在更新到服务器登陆后就出现了基础核心模块不能正常运行的错误，整个程序自然就全部都不能用。小程一面在现场调试程序，一面打电话给小林，告知其现场所遇到的情况，同时将服务器的环境程序压缩后发给小林，让其安排相关人员查看一下情况。半小时后，问题查出来了，是新程序和新数据字典及旧数据库不匹配，数据库升级程序快速地发到现场，更新后，程序正常运行起来了。
小程和客户商谈时定了个原则，和客户的模块负责人谈程序和需求大的方面，在大方向上确定下来后，再让办事人员负责对程序的表现细节提出修改的意见。这个办事方法获得了客户的认可，程序的演示和需求的确认都以非常快速地速度在推进，项目全部都掌控在小程的手里。
因为项目推进的顺利和快速进展，反而使得后方的小林和管理层并不相信小程的汇报，对小程的各种工作要求并不热心对待，将其项目工作放在了第三位。就在这时，技术总监因为工作关系被小程请到了现场，他这才发现小程的工作进展确是超出后方的意料之外，于是打电话给小林，让其全面支持小程的工作，并要求小林也赶赴一线。
项目成功 空降兵难成就
在技术总监的坚持下，小林也到了项目一线现场，对项目取得的成绩感到非常的意外，项目在一线所取得的成绩比小程在工作汇报的还要好，如此大好的形势，而后方一直都不相信，小林马上向小程和技术总监道歉。随后，小林打电话告诉管理层项目一线的实际状况，并要求管理层将项目的事情都在第一位，广东省联通的项目配合放在第二位。听到现场两位元老级人物的汇报和建议，管理层感到非常高兴，同时同意了小林和技术总监的要求。
之前，后方基本没有做进场准备工作，然而项目的推进又非常顺利，当小林将任务分配到后方的团队时，紧迫的时间令团队每天都加班到八九点才完成程序的编写，再配合团队中的测试人员测试程序，每晚都在11点之后下班，有的加班到更晚。
如此高强度的工作，首先病倒的是测试组的女生，接着研发组中的女生也进了医院打点滴了，研发团队所有成员都困倦万分，大家最想的就是好好休息。
和后方相比，一线的工作气氛无比热烈，大家斗志非常高，仿佛项目的成功近在咫尺。一线项目组大家每晚最早11点半回宿舍休息，其中一次全体加班到凌晨3点，小林一次通宵加班完成任务。
就这样，项目在大家的努力下最后终于成功了，整个研发团队沉浸在喜悦的兴奋当中。小程虽然得到了小林和技术总监的全面肯定和赞赏，但他在研发组的同事当中还是被孤立了。病倒了几个同事是被小林累倒的，但大家却认为是小林主动分担小程的责任。
空降也要付学费
唯一让小程庆幸和感到安慰的就是他那远在北京的主管还是一如之前地相信他，支持他。主管亲自打电话向小程祝贺项目所取得的成绩，说最大的功劳其实应归功于小程，对其项目管理能力表示认同，对其工作态度表示肯定，并对其在项目中的一些方法采取了善意的建议，并指出小程空降时的身份和技术实力对这帮都极有个性的牛人的管理的不足和方法上的不妥之外，让小程明白为何会让人家反感，并告诉小程之后要如何应对这样的牛人，让小程倍感欣慰。
其实，总体看来小程算是个有眼光有能力的人，因为细节上的不注意让技术牛人产生反感，但以其项目运作的成功让同事们逐渐认可其能力。此次空降对研发团队而言，无疑是成功的，但对小程个人而言，其过程和结局却并不是最满意。但这也是对小程的一个阅历和锻炼，让其在项目和团队管理中付出较高的学费后学到了不少只有在实践中方能学到的知识。
