主持人：首先，我们的话题会更深入的探讨一下SOA，以及SOA如何在中国落地的，特别是从客户的角度来说。然后，我们会请到我们的客户——北京市西城区卫生局信息规划处主任朱树宏以及会有我们市场部的经理来到这里。

SOA如何帮助企业实现全球整合？

记者：IBM帮助企业来实现企业内部的整合以及内部的拓展，但是IBM一直强调帮助企业实现全球化整合企业，我想知道IBM通过什么样的方式通过SOA来实现企业的全球整合，合作伙伴计划对他们有什么帮助？

Edward Orange（IBM软件集团亚太地区市场总监）：关于怎么样支持客户走向世界，我举一个例子，刚刚谈到RFID的例子，我们的企业配合零售市场仓储的东西很多，他用RFID，当他把这些东西运输到各地的时候，就会涉及到和国外其他地区咨询的交换和整合。那么到底他们能不能在那边互相交流，这时候RFID绝对可以帮上忙。这并不是说IBM帮你在中国以外做生意，而是说IBM帮企业拥有这些架构，这些经验，这些标准做这些工作。IBM在每个国家都有分部，非常的大，当客户有需要走到中国之外的国家去的时候，我们在当地的资源和技术也可以支持他，这是除了技术本身，在IBM组织和人力上对客户的帮助。

沈丽琴（IBM中国开发中心SOA设计中心总经理）：我来补充一下，举一个具体的例子，我们在做中远集装箱这个案例的时候，因为它在中国有很多很多的港口，因为他原来的系统不是用SOA的架构，它基本上没有办法做到灵活。它在不同国家码头信息交换的格式是不一样的。在每个国家进关和入关的流程手续是不一样的。他每次把他的系统到不同国家做的时候，他都需要花两三月的时间，非常的费时。当我们用了SOA架构以后，他可以把信息结构和流程结构非常灵活的放到SOA架构之中，他到不同的国家以后，他只要改这个信息的流程和信息的转换就可以了。我们看到很多这样的例子，SOA可以帮助我们在走入全球化的过程，让他的流程非常灵活的适合各个国家不同的信息和流程，适合不同国家的需求。

寇卫东（IBM软件集团大中华区首席架构师、总工程师）：我再补充一点，不但是我们国家的企业到外头做生意，我举一个例子是石油。我和石油一个老总说过，他说我在中国有的点，在中东、南美都有，到月底的时候，他们的产量和销售额我都要知道，那么我怎么样知道呢？这时候报表的沟通就有问题了，以前的系统都是孤立的系统，数据无法及时的报回来，月底的时候数据老总拿不到，而有了SOA以后就可以解决这个问题。现在我们国家有很多的企业都在外面都有分支机构了，那么怎么样把这些信息都可以整合起来，包括人员的交流，流程的整合都需要SOA这样的一个平台。

刘秋美（IBM软件集团大中华区市场总监）：关于合作联盟的问题我来回答，其实合作联盟我们是从SOA的百千万工程，到整个学校都在推广SOA，我们把国内外的资源，还有国外其他合作伙伴的支持中心等等把所有的资源进行一个大的整合，取得一个一个最好的资源，然后推广SOA，组成一个合作联盟。这个联盟是要帮助我们在国内的合作伙伴在他自己的应用以及他的合作伙伴之间可以加速我们SOA的推广。刚刚我提多的案例中我们非常的坚持，我希望我们的SOA可以集合全世界的智慧，我们那个案例的意义是我们的合作伙伴的解决方案可以通过SOA的形式开发出来，我们会把他的档案送到IBM的架构下，帮助他做一个非常细致的评估，看他哪些地方是符合的，可以让他未来的应用达到我们提到的四个阶段的目的。这可以确保我们国内合作伙伴所开发出来的绝对是世界领先的。


记者：你刚刚也提到了百千万的工程，它和SOA合作伙伴的计划，可以起到什么作用？

沈丽琴：就是客户开发的解决方案，这是对他的解决方案进行一个认证，这也是和全球非常先进的标准和方案一致的，这是从解决方案的角度可以给他一个认证，同时SOA的社区有不同层次以及基础。他们和IBM合作的战略以及在市场上共同发展的战略，从基础到较高级都是有的。这是从三个角度来谈SOA。

刘秋美：这个认证完全是支持我们的合作伙伴，让他可以培养出更多的人才，可以通过认证培养人才，通过认证来帮助他的方案。

寇卫东：不光是通过百千万计划，还在大学中推广，包括我们有一些课程，我去年也在很多大学讲课。我们和很多大学也合作，同时我们在大学中也有竞赛，去年有70多个大学参加了竞赛。

刘秋美：另外透露一个信息，我们的SOA竞赛会变成两岸三地，扩大到大中华区，今年我们在做，明年我们还将扩大。