编者按：PTC International 需要一套整合的业务管理系统来提供各种不同的产品和服务，将业务扩展至中国市场。SAP? Business One 能够满足公司需求，对各个部门的数据进行整合，优化工作流程，提供最新的数据用于决策。

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谢谢~

　　PTC International Limited 是一家集贸易、营销和配送于一体的高科技企业，为各个行业的广大企业提供资深的监控产品和服务。除了提供高科技方法之外，公司还提供广播和通信、辐射测量和确定辐射源、生命科学以及环境监控设备和仪器，为用户提供最全面的技术和支持服务。这些服务包括安装、培训、维护、操作、组装和项目管理。
　　
　　随着产品和服务的不断增多，再加上 PTC 要满足 ISO 9001:2000 质量管理标准要求并计划向中国市场进军，使公司面临很多问题。为了解决这些问题并确保公司稳步发展，PTC 决定通过 SAP Business One 对现有的 IT 架构进行升级。

原有系统无法随公司发展一同扩展

　　在对自己的 IT 架构进行分析之后，公司管理层认识到，公司的系统竟然无法通过优化来提高效率并实现增长。各个部门都在使用独立的软件，相互之间不兼容，这意味着无法在整个公司内对各部门的信息进行整合和共享。而且，现有的销售软件存在结构上的限制，缺乏升级和扩展能力。不仅如此，它还无法对会计报告进行系统处理或者处理重复性的数据分析工作。
　　
　　结果，管理层需要的所有报告都必须手动编制。这不仅浪费大量时间，而且占用大量的劳动力资源，这些资源本可以省下来用于其它更为关键的业务工作。由于不能及时获得准确的信息，PTC 的管理决策也受到影响。
　　
　　“我们无法确定客户和市场的需求。 因此公司决定采用最新的技术，以最为优化而且经济高效的方式对产品和服务进行监督、管理和开发，”PTC 国际有限公司副总经理 Daniel Hsu 先生说。
　　
　　当 PTC 在深圳设立办事处服务于中国华南客户时，公司开始寻求一个能够实现扩展、对业务运作进行整合并提高运作效率的计算机系统和业务软件。价格合理、功能丰富而且灵活的信息管理系统是必不可少的。
　　
　　Hsu 先生解释说，“我们决定在中国大陆拓展业务。对我们来说，最理想的整合业务解决方案应该能够符合我们的 ISO 9001:2000 质量管理标准要求，并且将我们在大陆的运作与香港总部联系在一起。”
　　
　　“作为一家高科技企业，有效的信息管理是成功的关键。 一套合适的系统能够保证公司日常运作能够获得非常好的的经济效益。最重要的是，公司管理层能够快速而准确地获得关键的业务信息，更好地了解业务运作情况，做出明智的决策，”他解释道。