新的工作方法成效卓著

　　Ace 实施 SAP 取得显著成果，2005 年 1 月初新系统上线运行后立即使企业从中受益。
　　
　　“尽管投入运行仅几个月，但我们已经体验到这一系统的强大能力，” Fu 先生说，“最明显的改善是生成月末财务报告的时间缩短了 70%，由原来的三个月缩短为仅需 20 天。”
　　
　　新的集成式解决方案还可以提供最新财务数据，因此Ace 现在可以及时准确地分析每一种产品的成本，确定提升利润空间的环节，然后以这些领域为重点分配资源。“这些业务洞察能力可为制定相应的营销和销售策略提供精确的信息，显著提高我们的竞争力，” Fu先生说。
　　
　　生产计划也是 Ace 保持竞争力的关键。采用 SAP 解决方案全面提高了物料计划、生产调度和库存管理水平，发放采购订单的前置期缩短了 50%。通过成功实现准时供货，显著加快了计划供货速度，不会出现负库存现象。
　　
　　“计划阶段，我们与 SAP 顾问密切合作，制定了项目实施的完整方案。SAP 顾问对我们的行业非常熟悉。他们丰富的经验和SAP 非常好的实践，结合 SAP 解决方案合作伙伴 MagicPlus Solutions 有限公司的行业专用技术，使我们对构建完全满足自己业务需求的先进 ERP 架构充满信心。”Nelson Fu 先生，Ace Plastics 有限公司总经理
　　
　　另一个显著成果是提高了部门之间的协作能力。“实时管理和经过整合的工作流程使业务部门可以根据最新的准确信息，以相同的口径对话，”Fu先生说。
　　
　　新的 ERP 系统还可以记录所有日常活动和工作流，便于业务部门在发生错误的情况下追踪并解决存在的问题。执行能力的提高便于更好地进行内部监控，提高日常运营活动的管理效率。

未来计划

　　SAP 系统成为推动 Ace 未来发展的重要动力。现在，Ace 不仅借助这一系统反映公司的财务状况，而且依靠其确定快速智能的业务策略，推动公司长期发展。
　　
　　在系统扩展方面，Ace 准备全面提高仓储管理、车间管理、质量管理和数据管理。不仅如此，在成功实施 SAP解决方案的基础上，公司已考虑在其他两个生产地点部署 SAP。
　　
　　“结果证明，选择 SAP 是正确的决定。这一系统的确是推动企业发展的发动机。利用 SAP 强大、出色的性能，我们可以提前制定数月和数年的持续改进计划，”Fu 先生说。
　　
　　“我们对系统的顺利实施留下深刻印象，坚定了我们管理层和业务部门的信心。”Nelson Fu 先生，Ace Plastics 有限公司总经理