摘要

　　网站：
　　
　　■ www.ws-intl.com/ttc
　　
　　主要挑战：
　　
　　■ 公司不能有效跟踪生产状态和订单供货成本
　　
　　■ 销售、采购与财务部门之间缺少系统整合
　　
　　■ 重复耗时的数据检索和录入加重了员工的工作负担
　　
　　项目目标：
　　
　　■ 升级公司 IT 基础设施，基于标准化平台集中管理并加以整合
　　
　　■ 管理层能够按周评估销售业绩
　　
　　解决方案与服务：
　　
　　■ SAP? Business One
　　
　　为何选择 SAP 解决方案：
　　
　　■ SAP 是值得信赖的品牌
　　
　　■ 管理层对 SAP 开发的SAP Business One 的设计理念感到满意
　　
　　实施要点：
　　
　　■ 一个月之内完成实施工作
　　
　　■ 实施过程分为三个阶段：用户、软件与业务流程
　　
　　主要优点：
　　
　　■ 无需人工录入数据，日常业务处理时间节省 4 小时
　　
　　■ 清楚地掌握公司运营状况，从总部到工厂跟踪作业进展
　　
　　■ 跟踪现有库存及不同地点库存交易
　　
　　■ 缩短了每月制备损益报表和资产负债表所需的时间
　　
　　■ 可以按周评估销售业绩，加快了决策速度
　　
　　渠道伙伴：
　　
　　■  Humanica 有限公司
　　
　　数据库：
　　
　　■ SQL Server
　　
　　硬件：
　　
　　■ IBM
　　
　　操作系统:
　　
　　■ Microsoft Windows 2003Server