挤时间
——托马斯•纳尔逊公司的总裁兼COO迈克尔•海特

　　如果公司的律师按照正常的思维考虑，他（她）还会让总裁去写blog吗？

　　“幸好我还算聪明，事先没有去征询我们的律师该不该写blog。” 迈克尔•海特笑着说。海特是一家上市的基督教书籍出版企业托马斯•纳尔逊公司（Thomas Nelson Inc.）的总裁兼首席运营官（COO），同时，他也是博客写作者中职位最高的管理人员之一。

　　与其他从事blog写作的高层管理人员不同，海特认为，blog是自己做好管理工作的不可或缺的工具。

　　他的个人blog名为“聪明地去工作”（Working Smart，网址是www.michaelhyatt.blogs.com/workingsmart），在这上面，他会写些个人感兴趣的东西，主要是关于生产力和技术方面的。另外，他还建立了一个公司blog，用来作为公司行政人员、普通员工和公众三方的沟通渠道之一。

　　海特说，美国证券交易委员会（SEC）对企业信息完全披露有严格的规定，公司律师对此表示担心，并对他的blog进行了审查，结果没有发现有任何责任问题。“我当然知道这方面的界限。我不会违反有关规定。”海特表示。

　　海特开始写作blog是在因扭伤了脚踝躺在床上期间。以前他曾听说过blog，刚好利用这段空余的时间仔细钻研了一番。他开玩笑说，从此，自己就变成了一个非常喜欢写作的“奇客（Geek）”。

　　海特并不是一个勤奋的博客，有时整个月都只字不写。“这让大家都快急死了。”他说，“但有时，我会每天都写。”海特说，他每周大约花三个小时撰写blog，这通常是在周末。他还使用一种被称为“Blogjet”的blog文字处理器，这样，他就能在商务飞行途中自由地书写自己的思想。

　　海特表示，他设立的公司blog同样让他感到十分兴奋，这个blog名为“一家之言”（From Where I Sit，网址是www.michaelhyatt.blogs.com/fromwhereisit）。

　　他说：“我有600名雇员。我怎样才能与所有人都保持沟通呢？如果召开全体大会，公司业务就停顿了；网上广播有点强迫性，而且也不够自然。”他说，blog的内容没有屏障，而且作者可以匿名发表个人意见。

　　但是，如果把blog开放给公众又会怎么样呢？

　　海特说，blog本来就没有什么可隐藏的，所以为什么不能开放给公众呢？“人们会来浏览blog，这跟真实电视节目之所以流行的原因是一样的。”他认为，“人们都是天生的偷窥者。blog正好为他们提供了一个机会，好让他们近距离地观察，一家真实的出版企业是如何运作的。”

　　“在咨询了几位管理人员后，我决定设立一个blog。请务必给我反馈，无论好的、坏的、还是丑恶的，我都乐意听到。如果你们不同意我的看法，或想提供不同的见解，尽管说好了！如果你们不高兴用真名，那就用化名。重要的是要告诉我，你们究竟在想什么。”——摘自迈克尔•海特2005年1月17日的blog