开门第六事：学的广，做的专

　　笔者发现很多文章提出“CIO要是个通才”的观点。但在笔者看来，只能是个美好的愿望。如同我们从小宣传的“三好”学生，而真正“德智体”全面发展的学生能有多少？

　　CIO是业务与技术的“缓冲”，业务几乎包括了所有与企业运作相关的业务。CIO应该学习尽可能多的知识，但也要同时专作一个行业。笔者的一位朋友是某电子设备制造厂的信息主管，在成功地为该厂实施ERP后被一猎头公司挖到一家鞋厂，结果为鞋厂实施的ERP却遭到惨败。用这位朋友事后说的一句话来看这件事情再贴切不过——“隔行如隔山”，让这位本来可以做得更加优秀的信息化主管兵败麦城。

开门第七事：技巧虽小 作用不小

　　一些小的技巧往往会为CIO们在工作实践中，带来很多方便。比如：

　　① 准备两份《系统规格说明书》。一份给“顾客”看，少用些专业词语，多画图，最好能再加个系统的模拟界面。一份给技术人员（软件供应商)看，也就是我们平时看到的说明书。但要注意两份说明书的内容要保持一致。

　　② 让相关领导在《需求说明书》上签字。笔者在早期的项目中就是吃了没有签字得亏。变更管理混乱直接导致项目失败。

　　③ 保护好你的数据库。实践证明，有时程序员会随意更改你的数据库结构，很多CIO应该都遇到过，这是个很严重的事情。

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