打破职业天花板

　　IT管理人员对未来工作发展的前景及薪酬增长潜力的预期分歧很大。当被问及“您认为IT领域的工作及其薪资增长的潜力和两年前相比有何变化？”时，选择“一样好”的调查参与者为13%，39%的人认为“现在的前景更好”；同时，近一半的人表示了对前景的“不确定”。

　　目前IT行业已经开始被重新评估，被认为已经开始“回暖”，但是业内人士却表现出了一定程度的担忧。

　　外企太和公司的金可冶就认为，在某些领域，如互联网无线增值领域就存在过度投资的状况，一两年后可能会再次出现泡沫破灭的情况。就薪资情况而言，无线增值领域近两年就已经出现了付薪水平虚高的现象，2003年、2004年的薪酬增长一度达到30%~40%，2005年的增长率回落到17%，但这仍然与实际创造价值不符。

　　即便不考虑个别领域投资过热的因素，信息技术的作用仍受到很多质疑。部分人依然认为，在中国，信息技术还只是一个锦上添花的辅助手段，很难构成企业的核心竞争力，智联招聘公司副总裁余用彤就持这样的观点。这让许多IT管理人员对自己的职业缺乏安全感。

　　如果IT管理人员无法接触到公司的核心业务，上升空间就显得非常有限。很多IT管理人员在谈及自己的职业发展方向时，不约而同地选择了向业务转型。余用彤介绍，在美国，信息技术已经成为企业的必需，自然而然IT人员在企业中的地位也会很高。“IT技术人才如果非常优秀，薪水甚至比副总裁还高。而在国内，优秀的IT人员做不到两年就转行做销售了。” 余用彤说。

　　然而还是有人能够突破职业天花板，在商业科技领域找到新的发展空间。联华超市股份有限公司信息管理总部高级项目经理梁威不久前刚刚离职，转投埃森哲咨询公司（Accenture）做起了IT咨询。“不可否认IT经理做到一定阶段都会遇到职业瓶颈。”谈到自己的选择，梁威说，“但我现在转换角色，从甲方到乙方，用自己的积累去为更多企业做IT咨询，这也是一个非常吸引人的广阔空间。”

　　调查结果表明，实际情况并不那么悲观。尽管在过去的1年中，有超过一半的IT管理人员和猎头公司有过接触，真正转变职位的仅有23%，而这其中因为离开前一家公司寻找其他机会而导致职位变化的仅占25%，超过一半的人是因为表现优秀得到了升职。

　　“中国还没有发展到遍地都是信息技术的程度，企业发展到一定规模，就不得不重视信息技术了，信息技术一定是越来越重要。”吴吉毕业于复旦大学计算机专业，曾经做过行政、文秘、销售等各不相干的工作，最后又操起了老本行。“我的一个朋友在国际商业机器公司（IBM），他们受聘为一家河北廊坊的民营企业做IT 预算，3个亿的预算居然仍在老总的预计之下。” 吴吉认为这是IT前途无限的明证。

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　　年薪百万，经历重于学历

　　参加调研的近1,700多名管理人员中，主管、经理级的管理者占了大多数，约为80%，分别是主管27%，经理22%，技术经理20%，项目经理12%；总监以上级别的约占参加调查的管理人员的20%，分别是总监7%，首席信息官（CIO） 4%，首席技术官（CTO） 4%，副总裁2%；另有2%选择了其他。

　　调查显示，主管、经理级别的管理者们2006年的基本月薪平均约为7,000元人民币；除基本工资以外的其他现金收入的期望为平均每月9,000元；2006年收入预期在20万元左右。

　　CIO、CTO、IT总监们2006年的现金总收入预期平均约为45万元人民币；而副总裁则要超过50万元。在这一级别上，根据公司规模、所处行业的不同，管理者们的收入差距也较大，收入高者可达年薪百万元以上。

　　另外，研究数据显示，从业经验在很大程度上决定了管理者们的级别地位，相对而言，学历的影响较小。

　　主管、经理级的管理者平均从业经验为7年；而CIO、IT总监、副总裁级别的管理人员从业年限平均达到12年。IT管理人员普遍集中在本科学历，占到全部人数的一半左右。有所区别的是拥有硕士学位的管理者在总监以上级别中比例较高，占到20%以上；而主管、经理级的管理者中硕士的比例平均在10%左右。