现实距离

　　尽管麦德龙的RFID应用取得了令人称羡的成果，但是无论是在欧美还是在中国，要期盼RFID挤掉零售业里无处不在的条形码，还要经历漫长的等待。

　　业界普遍的顾虑来自三个方面：成本、标准的不确定和技术的不稳定性。

　　在麦德龙的未来超市，即便RFID标签的成本仅仅为8欧分，也仅仅只有潘婷香波、吉列刮胡刀或高端品牌的奶酪、CD、DVD光盘上贴上了RFID标签，其他商品的RFID应用仍然停留在大宗货物仓储管理上。

　　无论是麦德龙还是沃尔玛，在RFID的应用中，采用的模式都是商场提供读取设备，供应商承担标签费用。显然，目前RFID带来的高效、市场情况反馈及时等优势并没有抵消大部分供应商对成本的犹疑。

　　“即便每张RFID标签只要一元钱，我们每年销售60万件衣服，每件衣服贴上一个标签，也得花费60万元，这可不是一笔小数目！”九牧王（中国）有限公司的首席信息官（CIO）张铁龙告诉记者。

　　“没有哪一家零售企业将每件商品都贴上RFID标签，目前很多企业都将RFID用于大宗物体的外包装，这只是作业管理层面，大面积推广还不太现实。”为多个零售企业提供过RFID解决方案的提供商捷玛计算机信息技术（上海）有限公司研发事业部部长刘毅认为。

　　标准的不确定也让零售业者迟疑不定。目前世界通用的RFID主流标准来自两个机构，全球产品电子代码管理中心（EPC Global）和UID。即便是麦德龙，在中国开了33家现购自运商场，目前也没有任何一家商场采用RFID技术。“因为EPC的频段还没有放开，麦德龙在中国的商场暂时没有上RFID项目。”麦德龙的公关人员表示。

　　当记者采访到EPC global全球总裁克里斯·艾德考克（Chris Adcock）时，他透露说未来几个月中国或许可以完成RFID的电子产品代码频率分配，“中国的频率可能在960左右，会有很高的识别率，这样欧洲可以识别的电子产品代码的标签，在中国也可以识别。”

　　技术的不稳定性也会增加供应链的操作难度。刘毅介绍，目前的RFID信号对金属和液体的穿透力较差，因此遇到这两类物体，RFID的误读率会增加。

　　是不是没有好的办法？上海百联（集团）有限公司（下称上海百联）物流事业部投资了上百万元，尝试用RFID改善供应链速度和管理，该物流事业部承担了给上海百联下属的华联吉买盛、世纪联华等超市配送的任务。“我们在配送中心内部的闭环使用RFID，这样可以克服现阶段RFID存在的诸多问题。”上海百联物流事业部（下称百联物流）总经理时锦秀告诉记者。

　　据时锦秀介绍，百联物流在商品的进库、上架、补货、盘点等环节应用了RFID，已经取得了明显的成效。百联物流采用的EPC标准，标签成本大约一元左右，“由于我们内部使用，不像超市卖出去就收不回来了，因此我们的RFID标签是循环使用的。技术的不稳定我们也在逐渐探索和克服。”

（信息周刊）