CAXA MPM是我们根据中国市场需求提出基于CAPP解决方案，他可以承接CAXA V5数据和运用成果，这个图反映了企业最后整个信息化结果都统一到两个方向：

   　 一是PLM，一是ERP。从工艺结构来看，是PLM一个子集。CAXA为什么能够支持企业整个生命周期管理需要？首先基于统一平台，提供很多工具，包括产品数据模型定义，工程需要卡片，统计汇总定义，等等这些功用工具。在统一数据模型之上，根据企业业务部门、不同需要可能对产品设计部门进行产品设计，可以把有关的需要的设计软件集成进来，对工艺部门我需要用工艺的路线编制，工艺BOM创建，材料定额，工艺设计等等，面向工艺部门也是按照这种产品结构的管理、产品BOM方式把这种信息关联到产品结构上。对制造部门，我可以要制定生产计划，以及要把这个生产计划分解到每个车间加工指令，加工过程监控，质量的检查等等。这也是基于统一数据模型，从这个图来看，企业整个PLM的需求反应到一个系统里面，应该是统一而不是割裂的。对工艺部门，CAXAV5如何帮助它实现数字化？我们拿这个图来说，比如从工艺编制开始，我们首先利用产品设计部门一些数据，创建一个工艺BOM，可以利用产品原先的产品BOM系统，也可以自己创建，根据这个BOM信息创建之后，根据不同零件编制规程、工艺设计，这些信息可以提供给生产车间部门，根据这个制定作业计划，生产车间部门每天的工作、作业计划要滚动，这种滚动的过程需要进行动态的跟踪，也就是我们作业调度在整个过程中要监控。我们工艺设计的一些信息，比如我需要的材料定额，工时定额，等等这些信息提供给财务部门，或者车间进行管理、调度，利用这些信息可以对这些产品整个作业成本进行核算。如果一个产品的相关配套工装卡具设计，需要运用一些资源和图纸系统，这个系统里面同样的一个部门，工艺部门或者工装设计部门，在这个系统里面可以完成工装设计管理过程，包括流程升级、任务的监控。

   　 还有我们物料采购部门，就是物资部门，根据工艺设计需要的信息，这个工艺数据形成我们采购计划，就是说在这个系统里面，我们根据企业不同运用的需求，利用其中的不同模块，实现你的业务要求，这样形成了一个一体化的就是一个完整的数字化工艺制造解决方案。

    　时间关系我简单介绍了互相之间关系，具体每个模块之间如何实现？不展开了。

    　我们看一下在这个系统支持之下我们企业从原来没有数字化工艺的现状，如何变成一个支持工艺生命周期的数字化过程？

    　首先，这是一个我们企业目前大多数没有CAPP的结果，所有部门是孤岛。如果我们用计算机的话仅仅是信息共享。

    　如果把原来档案部门，对纸质文件进行管理变成电子化的仓库，把所有信息用这个电子仓库管理，所有部门进行沟通和交流的时可以基于同样的数据保证这个数据完整性和唯一性。如果把原来传递过来，一个统一产品管理平台实现，那么基于这个产品平台我们可以实现企业业务过程统一，包括产品版本数据管理和发放过程等等。这样实现了企业真正基于PLM这个工艺数字化的方案。

  　  最后结果是，我们看到这个系统之下设计设计部门可以把设计模型提交产品数据库里面。工艺部门从这个数据库里面把需要产品BOM信息、有关文件信息进行审查，从前期工艺审查开始到做工艺的编制，可以重用这些信息。完成这个工作以后，这个信息由统一电子仓库管理。这些信息其他财务部门、物资部门可以重用。

  　  对于归纳一下：基于PLM工艺数字化解决方案有几个特点：

  　  一是统一的产品数据模型。

 　   第二，统一产品数据库。

    　第三，统一的用户管理

   　 第四，面向产品的设计。

   　 而且所有的这些数据可以是分布式的，对你的运用可以不关心后台到底是如何实现的。

    　以上是我们对整个制造业这种数据化工艺制造需求分析的结果，可以需要利用一个基于PLM数字化工艺制造解决方案应对。下面有两个例子：

  　  一是重庆北方奔驰有限公司。这个企业做中重型卡车变速器，他特点是：这种产品批量不大，但是品种非常多，基本上按照定单生产的。所以他的规格导致它的产品数据非常巨大，

   　 另外客户数量很多。但是类型比较杂。在这个情况之下，交货周期、客户的新的个性化需求越来越多，在这种要求之下，他要求企业统一的数字化设计和生产制造平台。他的需求是什么？因为他已经运用了一些CAD系统，所以他需要一个集成。第二他要体现原先传统工艺，通过这个过程规范化。第三这个企业产品设计过程以及工艺过程需要对整个过程进行监控，包括文件信息版本管理，更改管理。

   　 另外把企业需要把工艺数据沉淀下来，通过这个系统对企业过程质量进行监控，CAXAV5解决方案是把企业原先CAD系统、PDM系统，在新的集成需求之下，要统一到CAXAV5统一的数字化解决方案上。剩下的工作就是和ERP系统对接，把需要的一些信息提交给CAPP。进行产品成本核算或者需要的汇总统计数据的汇总。这个过程中，形成了成果，简单用图片说明一下：

  　  一是对企业工艺文件，所有标准体系，工艺文件按照TS1694方式进行

   　 第二对ERP供应流转信息。包括配套信息；

   　 第三有关它统计汇总方面我们做了定制。

   　 我们会看到：在这个系统里面，在工艺部门使用的系统里面，可以通过统计汇总这个功能把所有有关的信息自动地进行统计汇总，而且这个文件是符合企业规范避免了人工查阅。包括材料统计汇总，这在计算机上敲一个键可以出来。材料定额对企业来说采购部门和成本核算部门很重要。

  　  二是兵器工业东方集团。军工单位一些数据不好讲，只是讲需求，也是普通性。一是文件管理和信息管理要集成。二是业务部门需要产品设计。三是制造部门制造BOM进行实现。第四对整个产品设计更改过程进行控制。最后也是通过把它的CAD设计部门和CAPP利用的计算机工具化软件升级以后，形成整个PLM系统，通过CAXAV5为企业管理一体化提供基础，实现数据共享。CAXAV5这个数字化解决方案不是一天冒出来的，大家知道CAXA原先在CAXA领域有很强市场，，市场份额很大，他采用的技术是基于国内外很先进的厂商，上午讲的和达索合作，把它的技术沉淀在CAXA里面，V5一些工具软件已经在很多行业大量使用，包括航天航空、兵器行业使用，它的经验得到一些结果，反映到CAXAV5上，基于PLM解决方案是满足我国制造业的发展需求，我今天就这几个问题和大家进行了一个交流。谢谢大家！(E-works)