创造共赢的数字娱乐产业链，离不开产业链最重要的一环—运营商。宋柯认为，在过去数字音乐的利益划分体系中，15/85分成的比例也是短信上来的，不一定适用流行工业。运营商由于拿15%的比例太低，不愿意投入资源改善计费系统以及加强市场推广。“新商业模式下，至少要参照良性的比例，让运营商拿30%??40%，他们才会花力气进行推广。”

　　随着IT消费电子化，IT企业逐渐介入传统唱片业，成为数字娱乐产业独特的一环。苹果公司（Apple）等国外企业采取了收购唱片公司或与唱片公司合作的形式，建立了各自的数字娱乐商业模式。苹果公司的iPod+iTunes模式则成为近年来最为成功的数字娱乐商业模式之一。

　　北京华旗资讯数码科技有限公司推出的爱国者音乐网与苹果公司的商业模式极为类似，同样都是依靠在线音乐销售与MP3播放器等硬件产品捆绑，不同的是，爱国者音乐网所处的国内在线音乐消费商业环境显然不如美国市场，因此，对该公司此举多有怀疑之声。

　　手机是数字音乐的重要载体，手机厂商也因此不断介入数字娱乐市场，音乐手机也成为今年手机市场的一大亮点。诺基亚公司大中国区多媒体业务部副总裁黄伽卫透露，诺基亚公司（Nokia）与微软公司（Microsoft）合作，在手机上可支持不同音乐模式，其中使用Windows DRM、Visual Radio等多种技术支持版权保护和互动的音乐体验。用户可以用手机听广播并以GPRS方式实时下载音乐。近几年来，诺基亚手机增添了数码相机、FM收音机、对可下载铃音和Java游戏的支持等功能。早在去年10月，诺基亚公司就推出了一款集手机、游戏机功能于一体的N-Gage手机。

　　这样“未来的趋势是从买CD发展到下载数字音乐文件，从买整张专辑到买单曲，购买音乐将是即时性的。”黄伽卫表示。诺基亚的6681手机即与海碟音乐公司进行合作，在该手机的128M多媒体存储卡灌录了歌手金莎最新专辑《空气》的全部10首歌曲和3首MV整张音乐专辑。

　　在数字娱乐产业链中，从事搜索引擎服务的互联网公司扮演着非常尴尬的角色，但以百度公司为代表的音乐搜索服务提供商正积极树立自己在产业链中的地位。在国际唱片公司的压力下，百度公司一方面与法律界、知识产权界沟通，应对侵权官司，另一方面，百度公司也与国内一些唱片公司建立了“泛音乐联盟”，以合法的形式进行音乐推广。这无疑代表了搜索引擎公司们参与数字娱乐的一种方向。

　　随着国内音乐市场版权危机的不断加速，唱片公司、互联网、运营商、SP等各方力量正在磨合与探讨中建立数字音乐的新产业链。毫无疑问，利益的平衡与否将决定新产业链的稳定。

（信息周刊）