四、 用友ERP 先进管理模式应用架构
用友ERP从企业能力要素和企业竞争类型两个纬度，针对不同类型不同能力要求的企业制定了不同的管理模式。每一种管理模式都是根据企业的竞争战略和企业能力要素需求提出的，具有很强的针对性，对于企业中存在的管理问题对症下药，帮助企业提升管理能力和效率。用友ERP的实施过程就是帮助企业客户有效地发掘和弘扬“价值链”、实现价值增值的过程。用友ERP的管理模式已经向行业应用和个性化应用发展，并提出了全面精细的产品结构。用友ERP的庞大用户基础和大量成功案例表明，用友将在中国模式连接世界级过程中发挥巨大作用。
五、 连接世界级管理成功范例
