第三、四、五阶段：设计过程管理、产品配置、系统集成

  实施周期：4个月

  实现如下功能特点：

  新产品走PDM设计过程管理。由技术中心总设计师在PDM中建立新产品开发项目，并根据新产品特点分解任务至设计员。设计员接到任务后在CAD中进行新的零部件设计，设计文件直接归档到PDM并建立产品结构树，在任务提交前设计员可以随时在CAD中打开设计文档修改并保存。设计文件提交评审后由有指派评审权限的人员指派具体的评审流程和各环节的评审负责人，确定后评审生效，第一个评审环节负责人收到评审任务开始工作，当各评审环节都通过后，由设计员在CAD中进行评审反签，反签后标记任务完成并将设计文档归档。

  六、项目收益

  通过对此项目的实施，企业收益效果显著，具体表现如下几个方面：

  该项目于2006年5月份正式通过国家863项目的验收；

  该项目于2006年11月份正式通过包头市科技局的项目验收；

  主要技术指标收益：

  ◆  图文档的查找效率提高50％

  ◆  新车型产品开发的周期缩短20～30％

  ◆  变型产品设计周期缩短40～70％

  ◆  设计差错率降低80％

  主要社会效益

  ◆  更多地为北方股份提供了先进的开发手段，提高图文档的查找速度，提高产品设计正确率，降低设计成本，缩短了产品设计开发周期。

  ◆  培养了一批信息化领域的实施队伍和应用人才，可为行业企业在今后的实施中进行技术支持。

  ◆  项目的实施成功，奠定了实施类似信息化项目企业的信心，为制造业企业今后实施信息化项目奠定了基础。

  七、用户感言

  通过XTPDM项目的成功实施，给设计部门提供了强有力的产品设计管理平台，矿用车研究所负责人感言之：这套系统真好，我现在用起来特方便，每天查找产品资料非常快，我不用在担心图纸哪些存在哪了，产品数据汇总输出方便、快捷、准确，早点上就更好了……。

  综上所述，XTPDM系统能够在北方股份成功的实施，是与企业全力配合，细致周到的服务是分不开的，为矿用汽车行业应用PDM系统管理积累了宝贵的经验。(e-works)