编者按:“只赚看得见的利润”是联想文化的一个基因,这导致联想在企业级高端技术领域中缺乏建树。
2004 年末,联想收购IBM PC部门,借以进军全球市场。2年多过去,联想的国际化道路尚在途中。2007年4月,尽管面临海外市场全面亏损,联想却高调成立消费业务部门,力图以国内成功的消费市场模式复制到全球,从而在海外市场寻求突破。“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”这个曾经在联想5年规划中经常出现的口号,在今天看来,却出现了戏剧性的倒置:“国际化”被摆在了第一位,而“高科技”则似乎已经被人们遗忘。
杨元庆再赌分销 “中国模式”叩响世界大门
2007年4月2日下午,从联想内部证实,联想集团新成立了消费业务单元,由联想集团董事会主席杨元庆亲自挂帅领军。联想集团CEO阿梅里奥在当天给全体员工的邮件中宣布了该消息。
“联想消费业务在中国发展非常良好,模式非常成功,此次成立消费单元主要为了在全球市场更有利地拓展消费业务,并为全球客户提供联想最好的产品与服务。”联想发言人表示。
联想走出国门之后,每个季度都面临严酷的业绩压力。成立消费单元,也是企业在业绩上必须拼一把的表现之一。靠分销起家的杨元庆,决定在全球复制联想中国模式的判断,这是否意味着联想要在全球市场开拓的道路上重走国内的“贸工技”之路?作为中国最大的IT企业,联想一直被“无技术”的指责困扰,难道 2002年的“Legend World”成为联想全球技术大会的绝唱?
高科技 联想的“珠穆朗玛雪峰”
纵观全球企业技术市场,微软、IBM、HP等遥遥领先,2001年微软投入研发资金48亿美元,英特尔40亿美元,戴尔5亿美元,而2002年,联想的研发费用比2001年增长了100%还多,达到了8亿元和这些国际巨头相比,也不过是小巫见大巫。
“我现在才敢跟员工说可以做中期的项目,还不敢做长期的项目。三五年后的技术我们还看不到。”联想研究院院长贺志强毫不掩饰联想与其他国外大公司的差距。IBM的研究中心可以研发10年后的技术,英特尔的研究院研究3~5年的技术,联想只能研究1~2年的技术。联想原有单薄的技术积累是难以跨越的 “高坎”。
实际上联想也在一步一步地往前走,“三年前,联想研究院只能做5个人的项目,去年我们能做十几个人的项目,今年二十几个人的项目我们也能做了。” 联想研究院系统软件研究室副主任金峰说。大规模的项目是衡量一个研究院管理能力和科研能力的标志之一。华为动辄是一两百人的项目。
2001年4月,杨元庆正式掌管联想,明确提出技术转型的口号,提出:“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”,将高科技放在第一位,正是联想决心要跨越技术鸿沟的表现。
2002年,应该是联想丰收的一年,以2002年8月29日联想万亿次机研制成功为转折点,业界普遍认为,2002年是“联想的技术元年”。
这一年联想在技术上四面出击。在企业IT群组,3月15日,联想万全慧眼智能监控管理系统问世,服务器实现核心技术从“0”到“1”的跨越。3月 18日,深腾1800系列发布,高性能服务器实现从无到有的跨越,机群监控系统、机群管理系统等核心技术开发成功。9月10日,联想天麒9220和开天 6800双双获得IDF“PC创新奖”。
8月29日,万亿次机的研制成功,更是被联想称为“技术转型的里程碑”。联想高级副总裁、企业IT群组领军人物乔松介绍说:“企业IT关注的重点由硬件终端设备逐步向服务器、高性能服务器和存储等企业级产品转移。”而消费IT方面, 10月30日,联想双模式电脑天骄、天瑞电脑面世,联想自主开发的leos系统被大众媒体惊呼:“联想打破windows牢笼。”
同时,杨元庆在研发上继续“布子”。2002年7月25日,斥资5亿元人民币兴建的联想研发大厦奠基。8月6日,板卡中心在深圳成立。研究院、软件设计中心、工业设计中心、板卡设计中心以及位于上海的联想研究院上海分院,初步构成清晰的联想全国研发布局。
2002年12月3~6日,一个名为“Legend World”的技术大会将在联想大厦举行。杨元庆、贺志强、刘军、乔松、俞兵将轮番上场与Intel、TI、Oracle、微软等国际IT技术精英企业坐而论道。杨元庆也将把2002年的“技术答卷”公布于众。“Legend World”被看作联想打造技术形象的野心大作。以“WORLD”冠名的展会通常代表了某家IT企业非常先进的技术思想和实力,目前世界上著名的 “WORLD”有“ORACLE WORLD”、“CA WORLD”等等,国内企业迄今为止尚未举办过此类“WORLD”。
即使联想接二连三地举办技术发布会、滔滔不绝地向外界倾诉“技术联想”的点滴时,依然逃不过有些专家的诘问:“联想这东西叫技术吗?”当然,更多的是来自媒体的质询和公众的疑惑。
“联想再不发展技术,不是公众怎么看的问题,我们自己也接受不了!”这是杨元庆在其上任不久说的“狠话”,“希望联想不辱没高科技企业的称号”。诚然,这是一个再朴素不过的道理:如果中国最好的高科技企业没有“技术”,中国的高科技企业还能称之为“高科技”吗?更有人不客气地指出,联想只是在技术的边边角角上取得了进步。
这样的技术巅峰,就像一座沟壑丛生的“珠穆朗玛雪峰”,就这样硬生生地横亘在顶着中国最大IT企业称号的联想的面前。
但是我们不可否认的是,包括杨元庆、柳传志在内的所有联想人都急于摘去“联想只是个PC厂商”的帽子,一直希望能在企业级市场上有所储备,甚至在高性能服务器等领域,号称要进入TOP3。包括期间也宣布了跟博科这种专业的存储厂商的合作。然而,我们确实从历史看到,联想自身在企业级的高端技术领域中基本没有什么建树。