新的机遇

        享受变化，尝试冒险，去享受新奶酪的美味。

        亲身经历了IT外包、参与了IT外包项目管理的于士钧深深体会到，IT外包不仅仅是改变了他的工作岗位，更多的是让他学会了如何适应变化，在变化中找到自己的方向。他觉得，在被“卖”给CSC之后，他的职业定位越来越明确、职业机会也越来越宽。“既可以在IT服务领域开发管理工具，也可以承接外包项目、做IT顾问，甚至去管理IT资产，职业选择非常多。”这是他和一位原来的同事谈论职业发展时谈到的。他认为，在中国企业刚刚开始走IT外包道路之际，他就有幸参与其中，随着企业对IT外包服务认可度的提高，他们这些较早参与其中的专业人士会有极大的发展空间。

        对改变的良性认识，使得于士钧在转到CSC的两年中，没有像一些同事那样害怕更大的改变而不愿离开M公司项目，他一直非常积极地为自己赢取更多的学习机会，主动参与CSC的其他外包项目。

        加入CSC公司1年后，他接手了CSC UTC (美国联合技术公司)外包服务项目，任中国区项目经理。在这个更富挑战性的职位上，他看到了CSC公司——这个专业IT外包商的价值所在，并为个人在IT领域的发展重新做了定位。

        于士钧接手UTC时，其前任是一个香港同事，两人之前有些交往，因此对方劝他最好不要接手这个不好干、头绪混乱的项目。这番好意非但没有劝服于士钧，反而使他对这份工作的兴趣更加浓厚，“乱才更有意思，才可以试一试。”于是，他毫不犹豫地接受了这份差事。

        在此后1年多的外包项目管理中，于士钧受益匪浅。他结合UTC和在M公司的IT管理实践，发现了更多的IT管理技巧和经验，包括如何得到用户的理解和支持、如何管理员工、如何培养团队等。

        发生在自己身上的良性变化，让于士钧开始有意识地给下属安排更多“走出去”的机会，让他们接触M公司项目以外的外包项目，尽力创造机会让下属与其他项目员工进行交流。他努力推动员工能够真正站在CSC公司的大舞台上发挥自己的专业价值。如今，他已经成功地给杜邦外包项目推荐了一个项目经理，该经理曾是他在UTC项目的部下。

        两年过去了，于士钧和大部分同事在新公司纷纷找到了自己的发展方向。“我对IT外包从刚开始的不理解变为理解，进而接受，到现在，我看到了更多的机会。”

        于士钧大学毕业16年，他曾对自己的职业有过许多设想，想过自己开公司、想过去企业做CIO，最终他决定专注于IT管理的实践与研究。他希望借助CSC公司这个较早在国内从事IT专业外包服务的业务平台，在这个行业里面能够做出一点成绩。在他看来，今天的中国是“中国制造”的大本营，明天的中国必将会是“中国服务”的舞台。他对自己的职业前途充满信心。（ＩＴ经理世界）