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兰石国民油井公司的PLM建设

      

   4、系统架构
        4.1网络结构如图所示

      4.2 软件环境
       服务器:操作系统 Win2003 Server
       数据库: Oracle 9i
       服务器:Teamcenter Engineering V9.1.2服务器
       客户端:Teamcenter Engineering V9.1.2客户端

      5、总体方案 
       PLM系统的核心任务就是采用面向对象技术,全面管理产品整个生命周期内的各类数据。企业中涉及到的产品数据千头万绪,不同企业、不同产品的数据管理各不相同。为了准确、快速地建立起产品数据管理的模型,便于信息化管理,我们将产品数据分为三大类:人员管理模型,产品对象模型和工作流程管理。

 
       人员管理模型:PLM人员管理模型也称为组织—角色—权限模型,它规定了PLM实施范围中的人员组织、角色、操作权限等,是设置PLM工作环境的基础。

 
       产品数据模型:PLM系统管理的主要对象是产品数据,因此建立一个正确的、合理的、全面的产品数据结构是实施本系统的关键。不同企业对PLM系统管理范围的深度和广度有很大差异。为了准确地建立产品对象模型,必须考虑以下几方面:产品对象数据模型、产品结构管理模型、产品配置管理模型、产品查询体系。

 
       工作流程管理:产品的整个生命周期中,无论从整体,还是从某一局部环节,都需要经历若干种不同的工作过程。在PLM系统中,必须根据企业的不同实际情况,建立设计审签,更改审签的工作流程管理。

 
     5.1 产品数据模型
       PLM采用面向对象的管理思想,所有数据都是围绕着产品对象来组织的,产品对象及其数据成了PLM管理的最基础的数据单元。因此在PLM项目的实施中,必须确定产品对象的数据模型,包括产品对象、产品对象版本、产品对象的文档管理、产品数据的组织形式等方面,如下图示:

       5.2 流程管理

 

      电子流程管理的重点,第一是实时,设计数据与决定必须立即传送给相关的人,以免损失时效性。第二是完整,亦即将所有审签工作必需的相关信息,传给所有必要的人。第三是记录,流程中所有发生的原因、动作、变化、结果及相关作业者,必须有完全的记录,以便在流程中及将来均可追踪考查。第四是监控,流程目前的状态、进度,在必要的时候,作适当的管理动作,如加速、暂停、中断等。


       5.3 明细表设计




       六、结论
       通过实施PLM项目目前已基本解决了兰石国民油井公司在产品设计上固有的问题,达到了我们的预期目标,提出了产品数据模型,实现了产品设计过程管理、文档管理、产品结构和配置管理、流程管理、产品数据安全共享,并在此基础上完成了产品的BOM表输出。实现了规范化的产品数据管理。


      PLM是企业IT应用的重要组成部分,项目的实施难度较大,通过该项目的实施,主要有以下几方面的体会:首先该项目得到了兰石国民油井公司高层领导的重视,使项目能够较为顺利地开展;其次是项目成立了专职人员组成项目组,负责项目全过程的协调配合与参与;还需要有详细的设计方案,这是项目成功的重要保障;另外要注重项目管理,严格控制项目的计划、范围与资源,确保项目按计划进展,甲乙双方也要高度配合,全力以赴确保项目的实施成功;项目的阶段性评审也非常的重要,是项目从一个阶段进入另一个阶段的重要里程碑;最后就要注意系统在提交给最终用户的时候一定要经过反复的测试,确保系统的稳定性,并给用户进行培训,这也是非常重要的。


      总之,公司的信息化建设给我们带来的好处是非常巨大的,有直接的经济效益,如:提高设计效率、缩短设计周期并提高设计质量等方面,另外就是对公司的技术部门员工和干部、引导这个管理团队管理思想和理念的改变以及对流程的优化,才是企业最受益的方面。(E-works)

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