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学会JIT 手把手教你降低成本

    【IT168 专稿】JIT生产方式的目标是降低成本,在此基础上实现企业的经营目标,获得最大利润。有人把JIT的目标总结为七个零(或最小):①废品量最低(零废品);②准备和结束时间最短(零准结时间);③库存量最低(零库存);④搬运量最低;⑤机器损坏率最低(零故障);⑥生产提前期最短;⑦批量最小。JIT生产管理技术采取了一系列的方法和对策,针对重复生产中经常出现的问题,有效地加以解决;这些方法相互关联,相互影响,形成一个有机的整体。
 
    JIT准时生产模式管理技术体系如下图所示:
 
    1  JIT生产模式的技术体系

    JIT生产方式的核心理念是只做有价值的工作,不断取消那些不给产品增加价值的工作,并快速地响应市场的需求。因此,生产过程中一切不增值的活动,如加工中的生产准备时间和结束时间、更换工模具时间、设备调整时间等,以及物料的库存、质量不合格品、机器设备的故障等都是需要排除的对象。
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