短暂的国企经历

　　刚离开摩托罗拉后的一段时间，任新国是痛苦的，对未来的彷徨让他无法确定职业发展的方向。

　　受到朋友的邀请和对有别于外企体制的好奇，任新国选择了一家大型国有企业控股但具有民营特色的企业任销售总监，跃跃欲试着开始新的事业。但文化、管理、工作方式等，在两种体制下显得是那么的不一样。“刚开始真的不适应，但融合是必须的，否则什么也干不了。”如何将在外企工作时积累的适应民营企业的东西融入现在的工作，着实让任新国费了一番工夫。“在民营企业的适应过程，对我以后职业方向的选择，起了至关重要的作用。”从一开始的震撼、启发，到深入思考，任新国完成了重新认识企业，认识管理，并了解到了中国的企业家在如何做事业的蜕变。

　　在经历过痛苦的磨合期后，任新国很快融入到了公司的领导团队中。虽然与在摩托罗拉的工作职责相似，但在这里，他开始考虑过去从没有遇到过的高层管理、公司战略方面的问题，更大的空间让任新国踌躇满志。

　　但事情的发展却往往不遂人意。2003年底，这家企业跟很多企业一样，都面临着转型期，人就像生活在热锅上的蚂蚁，浮躁而不确定。就在这时，任新国对企业销售规划与更高层领导出现了分歧：高层领导对企业销售目标出现了过高的估计，而任新国在对市场做了充分的估量后无法认同这一销售目标。他又一次带着遗憾选择了离开。

　　再次面对选择，是回外企去做一个高执行力的职业经理人，还是再寻找一家更加适合自己发展的国内企业？任新国毅然选择了后者。“外企的6年，让我完成了从一个科研人员到职业经理人的转变，对于‘螺丝钉’的角色我不再向往。而这段短暂的国企经历，却让我看了国内企业的巨大空间，我坚定的认为这片空间将会是最适合我的。很快我又萌生了这样一个新的梦想：创业，去拥有一片属于自己的事业，寻求更高的价值。这让我兴奋不已。”

　　任新国给记者讲述了这样一个故事：1998年，他赶时髦提交了移民加拿大的申请。没想到仅仅用了3个月，申请便顺利通过，他和妻子匆匆飞往加拿大进行临时考察。可待了15天，任新国就下定决心放弃移民，对于妻子的留下的选择，他却坚定的说，要么分手，要么跟我一起回国。夫妇俩只在加拿大住了20多天，便又重新回到了中国。“好像一切只是为实现一个梦，踏上加拿大那片土地这个梦就已经圆了。我一直能深切的感受到我的事业一定在中国！”

创业：从“视频”开始

　　任新国从国企离开后，接着先后在两家创业型公司担任副总经理、总经理，全面参与了公司战略规划和高层管理工作。在面临更大的空间和挑战时，任新国开始觉得知识和经验越来越不够。没有经历过创业，没有接受过专业、系统的管理培训，面对一些问题时往往手足无措。为了更好的管理团队，任新国参加了北京大学中国经济研究中心工商管理硕士（BIMBA EMBA）的学习。毕业时，任新国写下了这样的话：“当今天的太阳收起它最后一束光线，降临的不是黑夜，而是我们的未来。人生就是在不断的追求，有梦有理想，人生再苦、再累也觉得充满了希望。”通过学习，任新国对未来更加确定，创业的梦燃得更旺了。

　　在担任一家创业型公司的总经理期间，结合公司在视频通讯、远程教育方面的市场，任新国提出了从“互联网增值服务”找新盈利点的战略，并得到认可。但是互联网增值服务是多么大的一个市场，要从哪个点切入呢？在谈及对创业方向的选择时，任新国坦言是来自多年工作累积的经验。

　　在摩托罗拉的通讯数据部门时，任新国就是国内最早一批接触并介绍VoIP，“当年中国知名个VoIP的项目就是我签的。”此时的任新国充满了自豪， “当时做VoFR（Voice Over Frame Ralay）的人都很看好三网合一，即数据、语言和图像的统一，事实也证明了这一点。‘视频’市场应该是比现在要更大，还有很多潜力有待挖掘。”

　　在定下“视频”的方向后，任新国和他的团队对具体要做什么还是非常迷茫，但他们相信只要参与才会有机会，便专门成立了一个市场调研小组，通过对市场动向的把握来选择产品, 与合作伙伴从事互动电视和视频分享网站的经历给了他们很多可以借鉴的经验。从最早的“企业在线前台”，后来的“在线客服系统”，到现在的“E告”和“E告视频联播”等产品的问世，整整用了2年的时间。

　　“E告”是新生儿，它的B2B2C是一个崭新的商业视频运营模式。目前推出的三个主力业务是“企业电视台”、“在线800客服”和“在线800客服统计分析”：用视频来宣传企业是第一步，用在线客服系统与客户互动是第二步，客户行为的分析统计为企业经营起指导作用是第三步。有了产品和盈利模式，一切好像水到渠成一般，今年4月，北京网动天下公司成立了。

　　“创业仿佛是一条不归路。”任新国这样感慨。目前“E告”还是一个仅2个月大的“孩子”，而任新国却对它充满了希望，“中国市场变化太快了，广告一打出去，第二天马上就会有无数家公司复制。所以，我现在的工作就是找钱兼找人，通过融资把我们好的创新模式尽快推广出去，在时间上争取优势，尽快建立口碑、品牌，希望能最终完成海外上市。”

　　互联网行业充满了变数和不确定，在面对竞争的压力时，任新国很坦诚：“我经历过很多挫折，即便‘E告’失败了，我也不害怕，我会继续在这个行业寻找下一次的创业机会。我梦想着通过一次成功的创业来为事业添上靓丽的一笔，这是我最后的机会。”

　　虽然从事了很多不同内容的工作，但任新国始终希望自己最后的“归宿”还应该是大学讲堂，并且在有过了这么丰富的经历后，他更加坚信现在的自己更有资格去“传道授业解惑”。一个人的生命轨迹往往非常有意思，很多时候都是走了一大圈最后又回到原点，这也印证了这样一句话：人的一生在于过程，不在于结果。

人物介绍：

　　任新国

　　北京网动天下科技有限公司发起人之一兼总裁。北京大学BIMBA EMBA工商管理硕士学位。

　　2004年起担任北京网动科技有限公司总经理，领导公司在中国视频软件和教育软件市场取得了领先地位。曾任北京捷先科技有限公司副总经理。

　　2001-2002普天润汇科技有限公司(普天集团企业)任销售总监。

　　1996～2001年在摩托罗拉公司互联网数据事业部任售前工程师、大客户经理、北方区销售经理和中国区销售经理。

　　1995年加入加拿大北方电讯任技术支持工程师。

　　1991年计算机硕士毕业后留在北方交通大学，有4年高校科研教学经验，参加多项重大科研项目。

来自中国信息化电子杂志