编者按：从大学老师到创业者，这条路任新国走了16年。这16年，陪伴他的是无数次对梦想的追求。

　　如果把互联网比喻成苍穹，那么在互联网行业中孜孜不倦、艰难奋斗的人们就是满天星辰，有些如恒星般永久闪耀，有些如流星转瞬即逝，而更多的人则并不为人们所知，默默悬挂于高空，渴盼着能够得到欣赏。

　　位于北京中关村北部的上地信息产业基地，是IT产业新的“孵化器”，每天都有无数创业故事在这里诞生，而任新国和他的网动天下公司就是其中之一。 2007年4月27日，任新国带着他的“E告”——这一视频商业化新模式，正式宣布加入已然热火朝天的中国视频领域，挣脱了现存视频网站C2C模式的框架，“E告”提出了B2B2C的新模式，另辟蹊径地直接锁定企业级用户。

　　记得有人曾经这样说：“在互联网里最后能做成老板的人，他们都有着强烈而持久的激情，他们乐意被赋予责任，同时更敢于承担后果。”这句话用在任新国身上十分合适。他的个人魅力不仅来自坦率的言谈和亲切的举止，更多的是与对人生方向的沉着把握。

　　在创办网动天下之前，任新国经历过多次职业选择。任何生命轨迹的变迁，动力往往正是来源于心中某种渴望。“我是一个不缺梦想的人，无数次的梦想追求，有一些实现了，有一些破灭了，但总能找到新的梦想。”任新国这样评价自己。从高校教师、职业经理人到创业者，从“高校”、“外企”、“国企”到“民营”，这中间他更多的是体会失败与挫折，梦想一次次的破碎，随之又一次次的重新燃起。

摩托罗拉：“外企梦”的破灭

　　如果不是心中的“外企梦”，也许现在的任新国会是一位优秀的大学教授。

　　1988年从中国人民警官大学计算机专业毕业后，任新国直接进入北方交通大学，并于1991年顺利拿到计算机硕士学位。随后的4年，他留在了北方交通大学的通信控制系，一边搞科研，一边当老师。

　　这4年里，任新国参与了 “八五”科研攻关项目——“列车超速防护系统”的研发工作，在工作中取得了相当不错的成绩。项目不仅获得了国家鉴定，也在后来得到了推广和应用。也许当时的任新国应该趁热打铁，沿着面前已然初现轮廓的教师职业一路走下去，他却选择了离开。

　　“我想要有激情的工作”，任新国这样回忆。高校的工作是相对舒适的，没有太大的竞争，没有太大的压力，他对工作的激情到了第4个年头，也就所剩无几了。当一个外企的朋友在各方面带给了任新国巨大的反差时，对校园外面世界的好奇的种子在他心里发了芽，带着为了去外企工作的梦，他来到了著名的加拿大北方电讯公司做了一名工程师。

　　“为了这个梦，我放弃了很多，也丢掉了很多，克服了比一般人要大得多的困难。那时候，去外企工作也被称为‘下海’，我也算是比较早的外企人了。”任新国在回忆时，脸上带着淡淡的得意，“虽然在北电只工作了短短的10个外企人了。”任新国在回忆时，脸上带着淡淡的得意，“虽然在北电只工作了短短的10 个月就去了摩托罗拉，但是我们的工作小组由于表现突出，获得了当年亚洲唯一的北电公司全球最高奖励‘President Award’，还被邀请到加拿大去领奖。”

　　之后，任新国离开北电到了摩托罗拉互联网数据事业部，一干就是6年，经历了摩托罗拉中国区数据部门的5次换帅，并且在职业方向上也做了不小的调整：从工程师到销售，然后做北方区销售经理，再到中国区销售经理。一路走来，任新国的“外企梦”看似顺利而成功，并且在1999年得到了摩托罗拉互联网事业部 “全球网络领导者”的培训资格。这个在全球范围内选拔的宝贵资格只有6个，在亚洲也只有1个，得到这个培训预示着任新国有可能以摩托罗拉为起点，走上国际化的舞台。然而，命运之神在此时跟他开起了玩笑，就在办理签证手续时，突然接到通知：这个培训计划由于公司内部的部门调整而终止了。接下来的2年，任新国亲身经历了摩托罗拉的“全球大瘦身”，业务部门多次整合、调整、裁员，他所在的曾经是摩托罗拉13个核心业务部门的互联网数据事业部也在2001年8月被作为“非核心”而出售。没有选择留下，任新国带着遗憾、带着没有实现的梦离开了摩托罗拉，用“外企梦”的破碎迎接整个IT行业冬天的来临。

　　当记者问到哪一段职业经历对后来的人生影响最大时，任新国的回答就是在摩托罗拉的这6年。“外企新的理念、管理、制度、文化确实带给我很多转变，在摩托罗拉学到了很多东西，包括在经历了摩托罗拉中国区数据部门的多次易帅后，我与人沟通的能力、适应能力、协调能力都得到了提高。”任新国笑得非常满足。

　　诚然，在跨国企业这个巨大的机器里，每一个人的作用就好比一个螺丝钉，你的目的就是要做好自己分内的工作，做一个好的执行者。面队任何变化，即便你很无奈，甚至愤怒，但最后往往只能选择接受，无法改变。