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项目管理9大知识体系与5个具体阶段

  相关小知识

   IPMA: 国际项目管理协会,是一个在瑞士注册的非赢利性组织,是项目管理国际化的主要促进者。IPMA创建于1965年,最早是一个在国际项目领域的项目经理之间交流各自经验的论坛。1967年,IPMA在维也纳主持召开了第一届国际会议,项目管理从那时起即作为一门学科而不断发展。

  IPMA的成员主要是各个国家的项目管理协会,到目前为止共有29个成员组织。这些国家的组织用他们自己的语言服务于本国项目管理的专业要求,IPMA则以广泛接受的英语作为工作语言提供有关需求的国际层次的服务。为了达到这一目的,IPMA提供了大量的产品和服务,包括研究与发展、培训和教育、标准化和证书制以及有关广泛的出版物支撑的会议、学习班和研讨会等。

   PMI: Project Management Institute(美国项目管理学术组织),成立于1969年,是一个有近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理,是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织,在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动,以提高项目管理专业的水准。PMI正在成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。

  PMI的项目管理专业人员认证与IPMA的资格认证有不同的侧重。它虽然有项目管理能力的审查,但更注重于知识的考核,参加认证的人员必须参加并通过包括200个问题的考试。项目管理现在已经成为美国的优选职业,根据统计数据,在美国,从事项目管理工作的初级工作人员年薪在4.5~5.5万美元,中级人员在 6.5~8.5美元,高级人员为 11~30万美元。美国的大学开始设立项目管理的硕士学位,并有取代MBA专业学位的趋势。

  PMBOK:Project Management Body of Knowledge,简称为PMBOK。这是PMI在20世纪70年代末提出的项目管理的知识体系。该知识体系构成了PMP考试的基础,它的第一版是由200多名国际项目管理专家历经四年才完成的,集合了国际项目管理界精英的观点,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是,每隔数年,来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容,使它始终保持权威的地位。

  由于从提出知识体系到具体实施资格认证有一整套的科学手段,因而使 PMI 推出的PMBOK充满了活力,并得到了广泛的认可。国际标准组织(ISO)以PMBOK为框架制订了 ISO10006标准。同时ISO 通过对PMI 资格认证体系的考察,向PMI颁发了ISO9001质量管理体系证书,表明PMI 在发展、维护、评估、推广和管理PMP认证体系时,完全符合ISO 的要求,这也是世界同类组织中唯一获此荣誉的。

   PMP:PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天,PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试,也已经成为项目管理领域的权威认证。全球每年都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。

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