为突变做更多准备
但是，这个卡车制造商显然承受不起这种等待。发票中的修改对公司的影响可以说是至关重要的。Ashok Leyland每个月以超过1.4万美元的平均价格销售8000多台交通工具。如果等待的话，每天的损失至少380万美元，因为发票不能提供，销售将处于停止状态。
而且这也将威胁着汽车部件和原材料的供给。Ashok Leyland的系统无法正常运行，会导致原料供应的中断。
这一切会让Ashok Leyand的业务变得非常混乱。“我们的第一反应是请求相关政府部门，向他们申请更多的修改时间。”Chandrashekhar表示。
但是由于已经是晚上8点，所有政府部门的电话都无人接听。Ashok Leyland决定采取一种安全的方式，由IT部门来解决这个问题。
Chandrashekhar抽调出他的应用程序团队的四分之一的人来完成这件事情。“我们区分轻重缓急，”他表示。发票产生程序、出入审查产生模块、单位之间的原料交易和支付模块都进行了修改。在一天之内，他们完成了这个工作。
经过这次事件，Ashok Leyand的IT部门意识到，“我们应该做更多的准备工作。而且我们也应该考虑采用一个商业化的打包解决方案。”
点评：国家政策的突变对企业信息化系统的应变能力提出了新的考验，对于一些生产、销售性企业来说，能否及时根据政策进行迅速及时的修改，将直接关系到企业的利益所在。
