如何评价应聘者的能力？
另外，测试只是评价技能，而不能评价应聘者的能力，也不评价应聘者的其他品质——奉献精神、斟酌事情孰轻孰重的能力、人际交往能力。
虽然如此，对某些职位来说测试还是有效的手段，有非常具体和容易量化需求的工作（特定的软件应用工作，比如每分钟能够打多少字等）就可以采用筛选测试。
同时在你开始招聘工作之前就详细列出你的要求，以此为标准来筛选简历，并且用一份调整好的清单来进行面试。带着这个清单到你进行的面试中去，多注意深度及完全性，少在意表象。
请记住你所需要的两种技能：一个是技术技能；另一个则是除此以外的所有其他方面的技能。后者包括：他们的工作态度、合理判断事情优先性的能力、团队协作能力、综合智能、灵敏度、成长潜力、奉献精神及责任心、专业精神、是否成熟等。你也许还在寻找具有项目管理技能、督导管理能力、人际交往能力以及写报告及做演讲能力的人。
