对于沃奇公司遇到的“新OEM”，阿峰活用ERP提出如下解决方案：

新OEM新编码

　　新的物料编码

　　在没有贴牌生产的情况下，一般没有本质区别的零件或者成品就一个编码；但是，有了贴牌生产的话，情况就发生了改变。如一把卷尺，有可能有三个品牌，而除了商标不同外，这三个品牌的产品，没有任何区别。这时候，编码要编三个代码呢？还是一个代码？

　　阿峰建议，分情况对待：若是外购材料的话，最好采取三种编码；若是自制的话，最好采取三种编码。

　　如上例，卷尺是沃奇公司的外购产品，此时，若是采取一种编码的话，就可能会遇到如下问题：

　　① 跟供应商沟通问题。若采取同一种编码，那就是每次下采购订单的时候，订单上就不能光靠一个物料编码就能确定一种产品，而是要求备注等栏位，去确定唯一的产品，必然存在一定的风险，因为无法避免由于人为的失误，导致错误的产生。给客户的采购单上，有可能忘记注明了商标，或者，供应商生产时，没有留意这商标，不能及时供货，都会给企业带来损失。

　　② 领料时，容易造成混乱。若采用一种编码的话，则在领料单上，每次开卷尺领料单时，都要去核对一遍卷尺的商标是否准确。而发料人员在发料时，除了核对物料编码时，还要核对备注等其他信息，多了一到核对的工序，就多一次出错的机会。

　　基于以上原因，阿峰认为外购材料还是采取不同的编码为好。

　　再如笔外壳，是沃奇公司的自制产品，外壳在跟笔芯组合前，还有道工序，就是印印字，因其工序简单，不作为半成品入库管理，所以，印字后的笔外壳，没有独立的编号。这若是采取三种编码的话，会造成如下麻烦：

　　① 没有印子前的笔壳是可以相互通用的。如原定于用于A品牌的外壳可以用在B身上，也就是说，订单的零件有时候在缺料的情况下，可以互相挪用。但是，若独立编码，A品牌的用A编码，B品牌的用B编码，则由于BOM的设置，两者物料是不能相互挪用的。

　　② 库存查询麻烦。我要去查询外壳的数量时，要查询三次，再把三者数量相加，这会加大工作量。若品牌数量有十种，二十种，那设想一下，工作量有多大？

　　那既然只用一种编码，如何来区分印字呢？其实，可以通过虚拟件来解决。如我们可以设置一个虚拟件，叫做印字，并为其设置一个印字属性，其值为A印字，B印字，C印字。把印字作为特征件，在销售订单处直接选择即可。

　　新的单据编码
　
　　对于贴牌生产的订单，最好单独编一个单据类型，这样，员工在拿到单据一看，是贴牌生产的单据，就会特别注意。甚至，为贴牌单据设置不同的表单格式，可以更好的预防错误的产生。