六步应对IT三大挑战

　　尽管调查表明，企业对于业务连续性可用性及容灾解决方案的认知度和需求在上升，但事实上，全球的IT厂商在实施一个完善的业务连续性计划时，仍然会面临很大挑战。

　　就亚太地区而言，78～93%的企业声称自己拥有到位的业务连续性方案，就绪程度很高。尽管如此，在实施业务连续性及可用性解决方案过程中，最大挑战前三名排序是“缺乏有经验的内部资源（59%）”，“缺乏一致性的技术解决方案（55%）”，以及“实施时间不足（49%）”。

　　针对这些障碍，惠普建议采用下列六个简单的步骤来评估、设计和实施一个长期的业务连续性计划：

　　①对包括硬件、人员和应用在内的现有IT资产进行评估，并确定IT部门目前遇到的挑战，以确保投资于非常好的实践。

　　②使用整体方法来构建一个计划，即整合人员、流程和技术，以满足动态市场不断变化的需求。

　　③找到一家（最多两家）可提供一整套业务连续性、可用性、灾难恢复和安全解决方案的服务商。

　　④借助具体行动项、日期和关键项目负责人来设定完成这一标准所需的日程表。

　　⑤使用虚拟化和远程数据存储等技术，便降低成本并优化系统故障切换管理。

　　⑥经常对系统进行测试，以确保性能级别和数据访问得到有效维护。

　　任何IT宕机都会给企业业务带来难以承受的昂贵代价。调查显示，IT决策者看到了建立一个可靠、长期、全面的业务连续性计划带来的巨大回报，这一计划最终会降低来自内部及外部的威胁。