信息化 频道

投资未来 物流企业选型三招必杀技

    【IT168 专稿】大安物流公司从传统的货代和运输转型而来,现在主营业务是运输和仓储。迫于正在服务于一两家大客户的压力以及自身的需求,大安急需选择一套物流软件以支撑不断增加的业务。但信息化应用几乎空白的大安公司现在只有简单的网页宣传,平时也只是简单用一用EXCEL表格。没有经验的他们该如何选择一款符合自己需求的物流软件呢?
 
物流信息化水平低下源于何因?
 
    目前,国物流业的信息化水平很低,仅有少数大的、受国外企业影响比较多的物流公司,还算具备稍高一些的信息化能力,但也仅处于诺兰模型(任何企业信息化的发展都经过6个阶段:初装、蔓延、控制、集成、数据管理、成熟)的二三阶段。而绝大部分的中小型物流企业只是刚刚开始,甚至有的还没有开始信息化应用。原因来自多方面:
   
    ①物流行业是新兴行业,物流的概念在国内引入比较晚,大部分从业公司都是传统的货代、仓储、运输“夫妻店”改头换面而来,管理者的理念还停在传统思维上,没有意识到信息化对于企业长期发展的意义。即便要开始进行信息化建设,很多企业也是被迫进行,因为客户在建立供应链的时候需要及时收到物流数据。
   
    ②行业发展不规范,物流企业自身的管理也不规范。而信息化最忌讳的就是管理不规范,朝令夕改的管理下不可能有成功的信息化应用。
   
    ③符合企业需求的物流软件比较少。物流本就是一个新行业,物流软件就更新于物流企业。成熟的软件软件也需要应用行业自身的的成熟。
   
    ④成本过高的现实原因。相对而言,软件是一种高智力和高成本的投入,其成本本身就要高于一般产品,而且实施的成功依赖于多种因素,不可控因素较多,风险相对于其他产品应用高得多。
 
    但是,信息化的浪潮无法阻挡,无论企业愿意还是不愿意投入到浪潮之中,都将被卷入。很多物流企业都将会进行软件应用和信息化建设,那么如何选择一款真正适合自己的软件、使自己的TCO(总体拥有成本)最低而收益最大,就成为物流企业最为关心的问题。
0
相关文章