四级架构实现效益最大化
通过构筑基于SAP软件平台的信息化整体解决方案，马钢打通了产、销、研的三流共享，成为国内第一家在SAP系统平台上，成功实施从基础自动化（一级）、过程控制系统（二级）、制造执行系统（三级）到五个专业化管理（四级）全面集成的钢铁企业。
系统的四级架构，集成了一级系统到四级系统所有的信息，实时监控生产变动，体现了一体化的流程式企业管理思想，提升了企业的管理水平。各级实时交互的信息流、物流可以统一反映在该系统中，缩短了产品生产周期，建立起了快速的市场反应机制。
在马钢的信息化建设项目中，系统的应用主要可以带来四点成效。一是对市场的反应更加迅捷，二是使生产与销售更加紧密相联，三是中间库存大幅度减少，四是减少了管理决策中很多人为因素的干扰。
现代钢铁工业是规模产业，以顺畅的物流为主要特征。物流运转过程中，经过化学物理的变化，通过制造过程实现资本的升值，使原材料转变为钢材。在这个过程中，首先必须大规模应用先进工艺，同时辅之以高水平的管理，马钢的理念就是通过ERP加MES这套系统，实现了产销一体化，从而实现了企业效益的最大化。
